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這一電梯有不少我們公司其他部門的人——幸好我不認識。
四樓終於到了，電梯里人也少一些，開門前，我強忍羞恥，回頭向司昊告別，然後我看著他緊抿的唇線，於心不忍道：“您笑吧……”
司昊果然偏頭笑起來：“咳，不好意思。”
門終於開啟，我邁步逃離，司昊像安慰我一樣留下一句：“我每天都差不多這個時候經過地鐵站，下次你如果不小心遲到了，可以等我。”
不知道是因為他是領導，還是因為銷售的工作時間比較彈性的緣故，他上班好像不需要卡點。
我一邊羨慕，一邊快步衝進四樓工作區，梁一晴抬頭就朝我飛來一個眼刀。
“不好意思不好意思，睡過了。”我敷衍兩句便坐下，卻並沒有覺得太尷尬。
畢竟更尷尬的事剛才已經發生了，短期內應該碰不到能超越它的。
人的閾值和臉皮啊，就是這樣一點一點升高、一點一點變厚的。
復工第一天，並不會馬上忙起來，畢竟機器開機都需要一定的運轉時間，何況是人。
我相信在座各位都和他們手裡的工作“貌合神離”，每位形如喪屍的同事此刻都“身在曹營心在床”。
只是別人沒有遲到。
也沒有按錯關門鍵罷了。
年前的一輪測試將在今天收到反饋資料，我們在看到指標後，會基於一輪測試的條件做出對應的措施。
符合預期，將維持原條件再實驗，以測試重複性和穩定性。
差強人意，將微調相關條件重新實驗，以觀測結果是否有改善。
出入較大，將對整個實驗流程進行反思和查錯。
如果資料完全不可用，那甚至就得追溯到研發那邊的上游設計。
我們這些底層員工，當然希望一次成功，這樣也免於多次做重複性的工作，當然，更多時候，我們都是踩著高失敗率往前走、逐步穩定下來的。
好在這一次的測試結果還算不錯，我們下午開會討論了幾個測試條件，明天將順利開展二輪。
第二天，我理解了人們為什麼總是問“一個好訊息一個壞訊息你先聽哪個”，因為人們在得到好訊息的時候，總會有壞訊息在後面等著——
新年開工，技術部來了兩個實習員工，一個暫時分給梁姐，一個暫時分給毛哥。
梁姐鏡片反著光，吩咐道：“雲天，娜娜，這是新來的小何，何運興，你們兩個這段時間負責帶教一下。過段時間，他會和毛哥組的小白輪換，具體安排到時候再說。”
男生，我有點驚訝。
這年頭和我一樣沒有遠大理想和高尚追求的男生已經這麼多了嗎。
更驚訝的是……
我居然已經可以帶教了嗎！
何運興當著梁一晴，過來給我和任娜打招呼：“兩位老師好，我剛畢業，以後多多指教。”
任娜依舊活潑，好像假期結束也沒怎麼影響她的活力：“不用叫老師，顯得年紀大，叫我名字就行。”
我面色如常，壓下滿心抗拒，跟他握手：“你好，叫我雲天就可以。”
我抗拒不是因為別的，主要是覺得應對不來。
別看任娜平時嘻嘻哈哈，也只比我早來半年，但她在工作上是個非常嚴謹且麻利的人，只要和她搭檔實驗，我很少會擔心自己出錯，因為她總能給我再上一道保險。
我曾向她表示過合作愉快，她反而誇我：“你是為數不多的、幹活兒不粗糙的男生，我主實驗你輔助我的時候，我也覺得放心。”
這句話在我剛入職不久時給了我很大的鼓勵，讓我覺得我渾身的“斤斤計較”都有了用武之地。