就乾脆裝睡迷糊了給對付過去。
掛完電話許江河看了一眼聊天記錄，才意識到有歧義，徐沐璇的那句知道了是什麼意思？是承接自己的那句話或者不要再來打擾我了嗎？
許江河不太能去確定，也不好講，所以最後又補了那句最好還是能提前說一聲。
算了算了，就這樣吧。
許江河放下手機倒頭就睡。
翌日，六點準時醒來，許江河沒去跑步，而是看了一眼訊息，徐沐璇之後就沒再回訊息了。
對此許江河也是無所謂的，新的一週開始，他得重心和節奏調整回聚團網上。
許江河是第一個去辦公室的，思考了很多東西。
很快，高遠等三個合夥人也來了，第一件事就是去會議室開個碰頭會。
先是總結，目前聚團網的註冊使用者已經突破三千人，後臺總得交易額也破了八萬，各方面的資料增長和老使用者的復購率都表現不錯，因為之前每天最多上線兩個團購單，同時又限定成團量，穩是穩，但也確實裹住了自己的腳步。
這周許江河是要提節奏的，所以廢話不多說，開始提目標講策劃方案。
首先是擴軍，第一步擴的就是地推銷售團隊，這方面高遠跟餘水意已經聯絡好了幾個人了，先帶帶看，然後構建城市站和分割槽站。
第二步就是開始投入推廣，這是高遠的主業務，目前暫定是線下傳單和線上內地論壇發廣告，目前聚團網的銷售內容豐富很多了，能直接拿出來做宣傳噱頭，另外針對某些商圈再具體制定推廣方案。
第三步是技術層面，許江河沒提多，就是讓姚成文該招人就招人，但有一點，技術服務使用者，使用者體驗絕對放在第一位。
最後便是內部架構擴充套件了，絕大部分初創公司起步時因為商業模式還不清晰，所以內部架構很亂，幾個合夥人什麼都幹，摸著石頭過河，先發展試錯，再慢慢調整架構走向正規精細化。
但許江河不要這樣，他的優勢就是不走彎路，能節省很大一部分的試錯成本。
所以他提出隨著業務的擴充套件，再下一步就是設立一個專門的市場部，負責對地推團隊送上來的團購單進行統一的稽核、精選、編輯美化後再上線網站，部門人員職能進一步的精準細化。
最後就是定目標了，眼下馬上就要進入2009年的最後一個月份了，許江河要求在年內將聚團網的金陵本地註冊使用者突破到十萬，然後基於當前的發展預期，定下了一個四百萬的單月總銷售額，同時靈活調整戰略，伺機決定是否要開闢第二城市戰場！
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