下午兩點半，眾多記者在工作人員的指引下來到了四樓的一處多功能會議廳。今天的記者見面會就在這裡舉行，所以一眾攝像們開始搶佔位置架設機器。
而記者們也不甘示弱，紛紛搶佔前排靠中間的座位，然後開始整理等會兒要提問的問題。
對於浩宇科技今天的安排，這些記者們都有些意外。在他們印象中，好像浩宇科技好像並不怎麼好說話啊。之前他們的很多采訪邀約都被對方無情拒絕了，更不用說是獲准進入公司內部進行參觀拍攝了。
這一次，這些接待他們的工作人員不僅對他們的態度十分友善，還組織他們參觀了一圈公司，而且還邀請他們一起去員工餐廳用餐。
當然了，這對於他們來說並沒有什麼，去其它企業採訪也都一樣，甚至比這待遇還要好。但這卻是浩宇科技的第一次，著實讓這些記者有些小確幸。
雖然不確定浩宇科技這次對於他們態度的轉變是否與新產品的宣傳有關，但透過這一次的對外開放，也讓這些記者們真正對於浩宇科技有了一個非常直觀的瞭解。
首先，整個公司的辦公環境非常優越。首先給人的第一個印象，那就是這裡的員工門的工作積極『性』很高，而且臉上都洋溢著笑容。能夠看出來，整個公司裡面的工作氛圍還是非常輕鬆愉快的，沒有很多科技公司那種一臉嚴肅死氣沉沉的感覺。
其次工作環境很舒適，在每一層的辦公區域內都佈置了大量的綠植。有一些樓層還設定的有魚缸，生態箱，甚至貓舍這樣的設施，養了很多小動物。
有各種觀賞魚，有蜥蜴，蜘蛛，烏龜，還有那種小白蛇那樣稀奇古怪的動物。當然了，最讓人羨慕的就是有個部門居然樣了幾支非常可愛的貓。這些貓懶洋洋的趴在一些地方小息，一看就是平時待遇非常好的那種。
對於吳浩他們來說，管理一家幾千人的公司難度很大。尤其是這些人中絕大多數都是年輕人，管理起來更加有難度。
這些年輕人思維都比較活躍，不太喜歡一些死板的制度約束，很容易幹出一些出格的事情。
對企業管理者來說，吳浩他們是可以透過一些規定來限制規範員工們的行為舉止，但同時也會扼制住打壓他們活躍的思維『性』格。
而作為一家科技公司，如果抹去了員工們活躍年輕，不懼約束，善於打破常規的思維『性』格，那也就意味著將失去他們的創造力。
所以吳浩他們在徵求了大家的意見後，制定了一套非常有彈『性』的內部管理制度。
可能這些內容看上去有些胡鬧，比如這套管理制度中允許員工們一個月遲到幾次，允許員工們在辦公室裡面養一些小動物，允許員工們工作的時候開小差等等。
但卻是這種看上去有些胡鬧的制度，卻進一步的增加了企業的凝聚力和員工們的忠誠度。公司的主動離職人員也在逐步下降，而公司工作崗位的吸引力也在逐步升高。
並且，這種制度並沒有降低工作效率，反而一定程度提高了大家的工作熱情和工作效率。
比如在很多公司避之不及的加班問題上面，吳浩他們也和員工們商討了一種雙方都可以接受的方案制度。
那就是公司從來不會勉強員工們加班，但也不會拒絕限制員工們為了自己的夢想而奮鬥。
公司從來不會因為員工不加班而扣罰全勤獎金，但也會給予那些加班的人豐厚的獎金。
所以這就看每個員工們的自己選擇，是選擇每個月拿那點固定工資，還是選擇多賺一些獎金。
公司不會因為你不加班為理由而辭退你，但也會在相關升職機會中多考慮到那些努力的人。
換言之，這是一種比較公平的方案，雙方都有自由選擇的權利。事實上現在公