”一名國內男記者接過話筒站起來，一邊看著吳浩一邊看著筆記本上的內容衝著他提問道。
聽到這個記者的問題，吳浩笑著搖了搖頭：“當然不是！”
“首先，我前面並沒有說要取消這個專案，只是說有關於這個專案，我們公司內部分歧很大。
大家都知道，航天專案投入巨大，隨便一個航天專案，都是幾千萬上億起步，更不用說空間站了，這都是幾十億上百億規模。
如此階段的投入，我們自然要考慮周到。不光是要從技術科研，也得從市場效益來考慮。
我們是一家民營企業，我們的所有投入都來自於我們自己的業務營收，每一分錢都格外珍貴。一下子投入幾十億上百億來砸這樣一個專案，對於我們來說無疑是一場豪賭。
成功了，那一切好說，可如果失敗了，那可能真的就會血本無歸。
因此在一個專案正是立項啟動前，我們必須要考慮到方方面面的因素，只有確認這些因素都能夠兼顧，權衡利弊，有比較大的把握後，我們才會正式決定立項啟動這個專案。
專案沒有啟動那一切好說，可專案一旦啟動，那就意味著我們沒有回頭路了。
就目前這個專案來說，不管是科研技術部門，還是市場運營部門，大家都認為這個專案的競爭力或者說優勢不是那麼明顯，甚至可能是個雞肋，對於我們來說甚至可能是一種無形的負擔。
首先，但從技術角度來說，空間站技術說難也難，說簡單也很簡單，它其實就是一顆大一點的航天器，一艘大一些的太空飛船。
對於大部分人和國家來說，它無疑是航天技術上的王冠，是航天科技發展的結晶，是高高的存在。可是對於一些有實力的國家和企業來說，它並非遙不可及。稍微有些航天技術積累的國家或者企業，都在籌劃自己的空間站專案。
僅僅是目前，我們所聽到的就不止十幾個國家和企業宣佈了自己的空間站建設計劃。
因此，對於我們這種稍微有那麼一點點基礎的航天科技企業來說，它的挑戰性略微弱了一些。”
吳浩這番話說的很委婉，但在記者們的耳中，無疑就是再說，技術難度太低，不屑研究。
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