，希望透過豐厚的美食將大家的心留下來。
事實證明，我們這項計劃成功了。我們公司員工的主動離職率連年下降，目前已經處於整個IT整個科技行業離職率最低的公司之一。
並且公司在年輕人的心中形象連年上升，已經成為了國內迎接畢業生們首選的理想就職企業之一。
而這每年為我們節省下來的相關費用，已經遠遠超過了我們在餐飲這塊的投入了。
現在也已經有很多公司開始照搬我們這套模式了，比如微傳媒。”
聽到吳浩的話，眾人紛紛看向林薇。而林薇呢，則是白了他一眼，隨即無奈說道：“沒辦法，因為我們公司和他們來往關係密切，所以下面員工們對比下來自然會有一些失落挫敗感，自然就要求強烈。
我們呢，也只能是跟著他們來了。
不過事實證明，不管是男性員工還是女性員工，大家都有一顆吃貨的心。在美食的誘惑下，公司的主動離職率的確明顯下降。”
哈哈哈哈……
在場的眾人聞言紛紛笑了起來。林宏瀚呢，則衝著吳浩以及大家笑著說了起來：“不錯，這的確是一項非常高明的決策。
不管是什麼公司，人才始終是第一位的。作為科技企業，這一點更為投突出，尤為重要。
如何吸引人才，如果運用人才，如何留住人才，這始終是所有公司負責人所要堅決的問題。
我們所有的加薪升職，獎金福利，什麼期權股權激勵等等都是為了激勵人才，為了留住人才。
光給錢是不行的，一方面人的慾望是永遠滿足不了的。另一方面你能給錢，別的公司也能給錢，給誰幹不是幹呢，所以優秀的人才自然就別人以比你高的薪酬挖走了。
可能只是比你這裡高几百塊，但對他們來說，在你這和在他那沒太大區別，給誰幹不是幹呢。
所以一些公司則想出來了期權股權之類的，希望能夠拴住這些優秀人才。
不過嘛，代價太大，而且所適用的範圍比較有限，不可能完全覆蓋。
而你們採用這種增加員工福利的方式，則可以覆蓋每一名員工，尤其是基層那些往往很容易被忽略的員工。
人這種動物天生攜帶惰性，一旦在好的環境適應了，就很難再回到差的環境裡去了。
所以這些人在你這裡呆習慣了，自然也就不想著挪地方了。”
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