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我心裡一緊。
這“輪到你了”的既視感。
我本想找梁一晴打探打探，但她看上去情緒不高，我也難問出口，反倒是梁一晴主動跟我講：“我跟黃姐說了你們今天實驗比較忙，所以她應該會下午四五點的時候叫到你們。是績效制度的問題，我不多說，等她跟你講吧，等會兒你也跟娜娜小白說一聲。”
我心中惴惴，沒從同事那兒得到有效資訊，還去問了司昊，他也不算太清楚，跟我說可能跟績效獎金髮放時間調整有關。
我聽到這個訊息，有了點不好的預感。
下午我的實驗忙到五點半才結束，而黃梅婷居然還在等我們，我就讓任娜先去，她聊了十五分鐘左右，終於在臨近下班時輪到了我。
我進到會議室，把門關上，給黃梅婷打招呼。
她開門見山對我說：“雲天，不耽誤你下班，我長話短說。公司決定從明年起，將每月隨工資發放的績效獎金改為按季度統一發放，我來和你們說一說這個事情。”
我：“……”
不想聽，是恐怖故事。
“生日禮物”
也就是一兩週之前吧，黃梅婷和我們一起出差，她還非常親切地關心我“被司昊傳染流感”身體不適，睜一隻眼閉一隻眼讓我最後一天留在酒店休息。
而現在，她站在公司的立場、代表公司的利益，逐一約談我們，告知這個或許會讓我們面臨利益損失風險的訊息，而且是通知而不是協商，沒有迴轉的餘地。
這是她的本職工作。
我一下就回想起，當我認為黃梅婷人很親切時，司昊說了一句“拋開工作而言人是挺好的”，我此刻就對司昊這句話有了深刻體會。
我們會在職場上遇到一些像黃梅婷這樣的人，私下裡人很好、待人和善，但其實與自己私交機會少，而工作上，反而會給自己帶來一些難處、一些利益衝突。
這可能就是很多人認為同事難以處成交心好朋友，並且天天上班看誰都不順眼的根本原因吧。
我定定心神：“嗯，黃姐，耽誤會兒沒關係，您細說。”
畢竟關係到血汗錢，再不想聽也還是得聽聽仔細。
黃梅婷說：“好。我們技術同事的薪資構成是底薪加專案獎金，專案獎金是將當月結項的專案，按一定比例計算，納入本月工資，當然大家各自的比例和底薪有所不同，這個我們不討論。截至今年十二月，我們獎金部分都是按月結算，明年一月薪資發放最主要的變動之一呢——獎金部分變成季度結算。”
我抿抿嘴，這就意味著第四個月才能拿到前三個月的獎金。
“黃姐，”我問，“那如果在獎金沒結算的三個月內，有……人事變動，那這部分……”
黃梅婷顯然明白我的意思：“放心，如果在這期間離職，應發獎金也會結算。”
我稍微鬆了口氣。
幸好公司規模在這裡擺著，沒有公然違法，不然離職時要想把剋扣的獎金要回來的話，難免會和公司扯皮拉筋。
黃梅婷接著道：“之二呢，就是專案獎金的比例有所下調，但年終獎比例會稍微上調一些。”
這，好像不是降薪……又好像降了。
黃梅婷解釋：“總的來說，只是稍微改變了比例結構，該給到大家的還是會給到。”
說到這兒我就大概懂了，雖然每年合計到手的錢是差不多的，但如果在年終之前離職，那平時薪資與往年同期相比，就會更少，有跑路想法的人多少都得掂量掂量要不要忍一時拿完年終再走——限制人員流動是其一，限制不住時能節約人力成本是其二，算來算去都不會是公司吃虧。
按照新規，我們從明年