飲大亨對視一眼，明顯佔據話語權劉總笑著說道：“羅少客氣，我們都是小生意人，生意人嘛，做事就是奔著利益去了，只要羅恆說得確實可行，我們自然可以合作，再說了，即便是合作不行，咱們也可以做朋友。同行可不一定都是冤家，還能是朋友。”
羅恆笑著點了點頭。
這三人都是人精，這番話說得滴水不漏，貌似看起來挺好談的樣子，其實什麼承諾都沒有做出來，不見兔子不撒鷹，看來生意經都門清的很。
更何況，有方少卿這個不速之客虎眈於側，他們更不可能直接給羅恆承諾什麼。
三人雖說生意遍佈東南五省，但大本營畢竟還是在上海。
即便有馬千矚站在羅恆背後，他們也不可能因此而得罪方少卿。
他想了想，繼續說道：“我創辦漢唐，終極目標就是將這個品牌做成世界五百強，我要漢唐輻射向整個世界，以後別人提起快餐，想到的不是什麼肯德基、麥當勞，而是我的漢唐……”
他從容敘述，將漢唐的建立思路，包括後續發展的三級跳戰略，都做了簡明扼要的敘述，條理清晰，顯然是早有清晰規劃的。
三位餐飲大亨聽完對視一眼，都覺得羅恆說得看起來天馬行空，其實還真有一定的可行性。
雖說成功率不高，但一旦成功了的話，那可就太可怕了。
民以食為天，餐飲看起來是個上不了檯面的生意，但那只是局外人不瞭解而已。
一個存在幾千年經久不衰，利潤空間能持續穩定在百分之五十以上的產業，怎可能沒有發展空間？
就他們所知道的，諸如全聚德、杏花樓、狗不理、譚魚頭等等真正把自己品牌建立起來的餐飲企業，每年利潤都是一個可怕數字，也就比那些壟斷企業低上些毫而已。
對於這個，羅恆有更加深刻的認識，從2014年算起，建國65年，改革開放也有三十五年，中國那麼多企業，真正能打出國門的企業又有幾個？
海爾電器算一個，格力空調算一個，曾經的健力寶算半個，而最成功的一個品牌，卻是一個在01年任何人都不會想到的名牌。
它只做一個產品，也就是辣醬，算是餐飲行業一個很小的分支。
它的品牌名字，叫做老乾媽。
漢唐自然不會將自己定位成老乾媽的升級版，它有更高的品牌定位和目標。
但老乾媽的成功，無疑給羅恆最大的信心。
那就是中國人的餐飲文化，確實是能夠輻射向全世界，為不同人種，不同國家，不同民族所接受的。
“羅恆，我承認你說得很有意思，也有很大的可操作性。”
方少卿按了按眉心，淡笑著說道：“不過我覺得你永遠不可能成功，漢唐的佈局，僅限於此了，而三位老總也不可能跟你合作。”
“為什麼？”羅恆問。
“因為……”方少卿起身整了整理衣衫，給自己點了一支菸，優雅地吐出一個菸圈，一字一句道：“因為我，方少卿，不同意！”
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