第394章 懂事(2 / 2)

照例是早會,繼續敲定年末的活動方案。

高遠那邊已經通知下去了,團建的酒店也訂好了,晚上全公司員工一起吃飯,辦公室和地推團隊見個面,做個戰前動員。

因為之前餘水意有點異議,所以許江河就在早會上提了一嘴為什麼要搞這個團建。

許江河說這是一次嘗試,也是一次試驗,是聚團網成立到現在第一次真正意義上的進入一種戰鬥狀態,讓全公司上下全體投入參與一個階段性的目標專案之中,考驗的各個職能部門的統一協調和執行戰鬥力。

能不能打,靠的不是嘴上說,不是ppt畫,而是需要檢驗的,需要一場一場的戰鬥去鍛鍊提升和凝聚戰鬥力,不然風口起來怎麼出競爭力?

最後一點,重點突出一件事,搞出儀式感是更能調動參與積極性和激發員工的價值獲得感!

高遠還是感嘆,老許果然是老許啊。

姚成文目瞪口呆,直呼越跟著許江河越發現自己不是當CEO的料,還是好好的搞他的技術啊,媽的,門門道道的太多了!

這倒是實話,姚成文創業熱情最強烈,但又是那個經驗最匱乏的人,之前想的很多,也很開,總覺得自己也行,但真正的深度參與一個創業專案後才知道自己太嫩了。

餘水意受益良深,她畢竟是隻是個大四生。

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下午還在整理最後一步的策劃方案,敲定後,晚上直接去團建現場,團建的同時也是下達命令的同時。

這方面,許江河有意要提點餘水意,所以特別囑咐了她一句,做管理層無非兩點。

第一,活動策劃要到位,然後講解落實到位,做到讓下面的人清楚自己具體要做什麼,怎麼去做,做到什麼程度。

第二,就是後續的監督和獎懲機制,以及相關資源的調配也要及時嚴格跟上,基層員工就是上戰場的兵,他們只需要衝,戰術你布,後勤你給,戰時該罰就罰,打完戰了該論功行賞就論功行賞。

晚上,酒店大包廂,目前聚團網的四十多號員工第一次齊聚一堂。

這是許江河極致展現個人演講煽動性的一晚。

第一次講聚團是做什麼的,要做成什麼樣子,我們的願景和我們的目標是什麼?價值和意義又在什麼地方?

講到超級公司,講到市值千億萬億,講到金陵只是第一站,你們都是元老,全國有三十多個省會城市,幾百個地級市,七百萬箇中小商家……

然後提出戰鬥精神,特別是針對地推團隊,要做群狼,不僅敢撕敢咬,還有團隊協作意識。

最後是具體策劃方案的講解落實,方案的水平很高,細節也到位,所以員工們聽完之後,思路清晰目標明確,只等明日衝就完事了!

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