在靠牆的椅子上，孤零零地坐下。這是旁聽的位置，坐在這裡，幾乎沒有發言的機會。
胡修成說過，要我再多坐一會冷板凳，這下真的要我坐冷板凳了。
“現在開會！”胡修成嚴肅的說道，“由於事態嚴峻，是時候刮骨療毒了。我佈置一下當下的任務。”
這時，所有人都翻開筆記本，準備記錄。
我也翻開筆記本，將筆帽拔開，蓋在另一端。
“第一要務，所有的醫護工作者，崗位工資增加百分之十五。這件事由人事部落實。”胡修成斬釘截鐵的說道。
“沒問題。”人事部吳部長在筆記本上記下。
胡修成繼續說，“第二項要務，今天散會後立即落實，通知各醫院院長、人事科、財務科、經營科，
以及藥材公司經理、人事科、財務科、經營科，立即到集團總部，總經理主持，
集團經營部、人事部、研發部、財務部、建投部參與，重新徹底完善考核制度。”
總經理這時放下筆，問道：“董事長，至於重新完善考核制度，有什麼方向性指導意見？”
胡修成看了一眼總經理，對他說：“聶總，我後面會說。”接著，胡修成繼續佈置工作，
“我再強調一下，考核制度，要重新、徹底，進行完善，”胡修成將重音放在“重新”“徹底”兩個詞上。
這時，我發現參會的很多領導聽到胡修成強調“重新”“徹底”兩個詞時，表情都很緊張且又無奈。
“考核制度要著重體現以下幾點，”胡修成高屋建瓴地指示，
“第一點，建立多重醫護人員評價體系，以評分和考勤核算績效工資，增加優質醫護人員收入。
第二點，增加末尾淘汰機制，將考評不合格的員工，淘汰辭退，大浪淘沙，才能留下金子。
第三點，考核制度制定的目標，要讓優質醫護人員的收入，在原有的平均績效基礎上，翻三倍，
讓表現不佳的醫護人員只能拿到崗位工資，不合格的醫護人員淘汰出局。”
會場上的領導，提筆迅速記錄。
“這件要務是重中之重，大家都聽明白了嗎？”胡修成問道。
“聽明白了。”所有人都點頭回應。
“好，我再重複一遍，一是，建立多重評價體系，二是末尾淘汰，三是優質醫護，原有平均績效上翻三倍。
黃秘書，你現在就通知各醫院、藥材公司，負責人和人事科、財務科、經營科，到總部參會。”
“好的。”黃秘書答應一聲，就離開會議室了。
“至於考核方法，要採取被考核人員資訊封閉進行考核，擠出所有關係戶考核成績的水分，必須拔掉關係戶這個硬釘子。”
胡修成說道。
會場的領導聽到胡修成說到這裡，都面面相覷。