消費中心這個可能不會太多，因為賺得是各大商鋪的租金，當然自己也會研發一些，或者客流量無敵，完全可以提出入股合作，你要是不合作？仗著自家產品好？
那行，收購排名第二的，瘋狂推動，各種宣傳廣告走起來，再加上這無敵的客流量，你也可以退步了。
資本操作嘛，顧錦年曾經寫過一部商戰的劇本，剛好懂那麼一點點。
所以消費中心前期靠租金，一個月下來五萬兩黃金的收入，問題也不大。
具體還是要看京都百姓的消費能力和購買能力，所以波動會挺大的。
遊玩城的話，估計跟消費中心差不多，但波動不會很大，景區分檔次，老百姓去的，和一些讀書人去的，外加上一些有錢人去的地方。
再把一些什麼快速票，進景區不得私帶口糧限制一下，想不賺錢也難。
賺錢嘛，不寒磣，再者的的確確環保是第一，不然一個景區，到處都是垃圾，看起來也的確噁心人。
廟會商街就更簡單了，普通日子就是夜市，碰到一些節假日，或者有什麼大喜事，再或者搞點什麼活動，什麼雙十一這種日子，收入源源不斷，一個月下來三萬兩黃金沒跑。
但賺錢邏輯和消費中心是一樣的，不過顧錦年不打算靠店鋪賺錢，而是請來各地有名的廚子，過來入股做生意，拿七成利潤走，但不收取租金，你幹活賺三成，成本材料你自己出。
如此龐大的客流量，顧錦年不缺商鋪入駐。
別覺得夢想美好，現實殘酷。
顧錦年的想法，主打的就是‘資源整合’以及‘新鮮’，說白了就是頭一家，而且面面俱全，想買東西的進來買，想過來消費的，吃飯喝酒進來玩，想體驗一下不同的東西，澡堂桑拿房外加上精油推背，富商裡面請。
那些千金小姐或者是一些貴婦，統統裡面請，美容專案，綢緞錦衣，胭脂水粉，珠寶首飾，裡面統統有，讓你三天三夜都不想離開。
年輕俊傑，才子佳人，那就去遊玩區逛，山水如畫，美不勝收，再招一批想象力豐富的讀書人，開始各種寫詩寫文章吹捧，讓他們去外地打廣告。
一套組合拳下來，就不怕生意不好。
這就是顧錦年的整體計劃。