在生活上，時間與時序常有顛倒；日夜不分、四季不明，早已成為習慣，只有在工作上，可
又不容許發生毫釐之差。
現在，正是二十九年元月，有機會給我算一算，來到上海將近五個月了。自我檢討，幸
而「上海區」的組織能漸次恢復，一切運作已趨正常，很可以把以往這幾個月經常應付「警
報」的時間和精力，放在開展工作的研議上。於是，和區書記齊慶斌兄作了一連串的長談，
也就是接續著談了好幾次。我們有了結論，不過，這不能算是定案，還有待於上級的批准，
才能付諸實行。
前此，我們擬有「人事調整方案」，已經奉準，此刻正在執行中。後來我們發現，這個
方案太遷就現狀，近乎改良，有欠澈底。雖可奏急效於一時，但無法完全適應於可見的環境
演變，由於外來的壓力越來越沉重，所以我們本身非要穩固、堅強不可。「新案」的內容，
並不複雜，惟未必能獲得上級的全部同意，因牽涉甚大也。其要點如下：
（一）將「上海區」所有暴露身份的工作同志，不分職別高低，全部調走，估計約有一
百二十餘人。比執行中的前案，多出一倍以上。其精神所在，在於「一點漏洞不留」。
（二）預定他調的人，如果有很好的工作路線，則設法轉移其聯絡關係，如不可能，寧
肯放棄。
（三）要求「上海區」的職權一元化，所指的是「會計」與「電信」兩項。
會計部份是對上只有總收支，不記細帳，不留單據。作業程式，請授權區會計全責處理。
電信部份是人事和業務完全納入區本部指揮之下。以上兩點，不在集權，完全著重於安全。
（一）
（四）請派員補充實力，以訓練班畢業之學員、天津「抗日殺奸團」團員，以及政治意
識高張之青年為理想物件，至是否與上海有地緣關係，不列為必要的條件。
為了易於獲得上級的同意，在作法上我和慶斌兄也有商量，這一次與往常不同的，是不
準備擬成電文報上去，將趁著局本部在重慶加開「四一大會」的機會，就齊慶斌兄代表「上
海區」出席之便，由他帶了去。這既可當面向戴先生作口頭陳述，亦可對有關主管單位進行
協調，同時，遇有阻撓，還可以詳加解釋乃至據理力爭。
這份檔案，其中包括了人事、經費和電臺等專案，寫在紙上，帶在身上，萬一發生問題，
那怎麼得了。為此，我們在技術上，作了一個最「拙笨」的處理，那就是一部份由慶斌兄記
心裡，一部份密寫後放在身邊，另一部份用電信發重慶轉交齊慶斌兄。
等他到了重慶之後，再綜合起來寫成書面報告，當面呈給戴先生裁決。這件事，除了區
書記和我，還動員了兩任助理書記和區會計，辦了一個多月才算告成。好在這段時間處於穩
定狀態中，沒有發生工作人員被捕等新事故，否則，一有變動，那又要加以增刪了。
齊慶斌兄於三月間代表「上海區」去重慶參加「軍統局」成立八週年「四一大會」，至
四月中旬返回上海。戴先生本人及局本部對「上海區」的新建議，原則同意，只有主管財務
的會計部門（其時不稱「主計室」，記得是「會計室」）有意見；其一，費用太大，一時無法
支應，如分期匯撥，請再提每期最低數字。其二，花錢不能不記帳，大筆支出，如房屋頂費
等，動輒數千，當然要取據，至如何保管這