少千百件類似的事情。
而那些能上熱搜的，絕大部分，背後都有推手！
目的就是替曝光這個新聞的賬號漲粉，吸流量，然後進行變現。
所以沒有人比公司更清楚，想要把一個事件轉化成能上熱搜的社會熱點新聞，需要背後付出多大的努力，需要投入多少人力物力和財力。
甚至要提前半年就開始籌劃，為了擺拍硬生生在一個地方造出一條全新商業步行街來，也不是沒有可能。
而顧知書呢？
就是在微博上發了一個三行情書的比賽通知，然後貼了一篇示範作品在上面。
然後就突然火上了熱搜。
這尼瑪找誰說理去？
短暫的錯愕過後，精明的公司立即開始了對顧知書的研究。
在他們看來，大眾關注的風口，是隨時變動的，今天可能這個火了，明天就會換下一個。
想要把握住寶貴的視窗期，吃風口的紅利，提前捕捉到新風口的到來，就是必不可少的技能。
顧知書舉辦的這個三行情書大賽，在很多專業的公司眼中，已經有了成為新風口的跡象。
因為它抓住了當代年輕人的目光！
但在緊張激烈的研究討論過後，這些大型公司的老闆，又大多陷入了沉默。
他們發現，想要復刻顧知書的行動軌跡，太難了！
一個是這年輕人對時機的把握，太過完美，他們可找不到張子青級別的大佬來幫忙引流。
當然，這個問題不大，在學術領域我們找不到大牛，完全可以換一個賽道嘛。
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像體育、娛樂圈什麼的，只要方法對頭，也能起到相似的效果。
但真正讓他們感到棘手的是，顧知書截停流量的手段，太獨特了。
別人是靠劇本、靠人設、靠各種營銷手段來吸引公眾關注。
說白了，這些都主打的是創意，你有新奇的創意，就能脫穎而出。
但創意是可以“借鑑”和“複製”的。
憑藉強大的資源優勢，大型公司完全可以做到後發制人，彎道超車，把別人首發的創意，給奪取過來，為我所用。
某企鵝遊戲對此很有發言權。
但有些東西，卻是他們砸錢也買不來的。
那就是才華。
屬於天才級別的才華！
《遠和近》能買來嗎？
《你是人間的四月天》能買來嗎？
這些都不說了，就那簡簡單單七個字的三行情書，能買來嗎？
花錢請人來寫？
你怎麼判斷買來的作品，也能被廣大網友：()金句製造機，我一手打造最強電臺