用自己的人脈關係，邀請一些有實力的企業家到當地考察。
經過不懈的努力，終於有一家公司願意投資。但在專案建設過程中，涉及到土地徵用、村民搬遷等問題，引發了一些矛盾和糾紛。
葉立航和吳林深入村民家中，傾聽他們的訴求，積極協調各方利益。同時，他們加強對專案建設的監督和管理，確保工程質量和進度。
隨著旅遊專案的推進，遊客數量逐漸增加，但旅遊服務質量卻跟不上。導遊素質參差不齊、餐飲住宿條件差等問題頻頻遭到遊客投訴。
吳林組織開展導遊培訓和服務人員培訓，提高服務水平。葉立航則督促餐飲住宿企業進行整改和升級，提升遊客的體驗。
在推動特色產業崛起的過程中，葉立航和吳林遇到了無數的困難和挑戰，但他們始終沒有放棄，堅信透過努力一定能夠實現鄉村的振興和發展。
葉立航和吳林在推動鄉村特色產業崛起的征程中堅定不移地前行著，雖然已經取得了一些階段性的成果，但他們清楚地知道，未來的路還很長，挑戰也會更加艱鉅。
他們發現，儘管傳統手工藝品在設計和製作上有了創新，但在市場競爭中，品牌形象的塑造和宣傳仍然是一個薄弱環節。很多消費者對手工藝品的品牌認知度低，難以形成忠誠度。
為了解決這個問題，葉立航和吳林決定投入更多的資金和精力進行品牌建設。他們邀請專業的品牌策劃團隊，為手工藝品制定了一套完整的品牌戰略，包括品牌定位、品牌口號和品牌形象設計。
然而，品牌建設需要時間和持續的投入，短期內效果並不明顯。資金的壓力逐漸增大，他們不得不重新審視預算和資源分配。
吳林開始尋找更具價效比的宣傳渠道和方式，比如與一些小型的文化活動合作，進行品牌展示。葉立航則積極與當地的文化部門溝通，爭取獲得更多的政策支援和資源傾斜。
在特色農產品方面，儘管產品的附加值有所提高，但銷售渠道的拓展依然面臨困難。傳統的銷售模式已經難以滿足市場需求，電商平臺的競爭也異常激烈。
他們決定探索新的銷售模式，比如開展農產品定製服務，根據客戶的需求提供個性化的種植和包裝方案。但這種模式需要與客戶進行密切的溝通和協調，對服務團隊的要求很高。
葉立航組織員工進行培訓，提高服務水平和溝通能力。吳林則負責最佳化定製流程，提高工作效率。然而，在實施過程中，由於溝通不暢和操作失誤，出現了一些訂單延誤和客戶投訴的情況。
他們迅速採取措施，向客戶道歉並給予補償，同時對內部流程進行再次最佳化和完善。但這些問題還是對品牌形象造成了一定的影響，恢復客戶信任需要時間和努力。
在鄉村旅遊方面，雖然遊客數量在增加，但旅遊專案的單一和季節性限制成為了發展的瓶頸。除了自然風光和民俗文化，缺乏更多具有吸引力的旅遊專案。
葉立航和吳林開始策劃開發新的旅遊專案，比如戶外運動拓展、親子農耕體驗等。但專案的開發需要投入大量的資金和土地資源，審批手續也十分複雜。
吳林奔波於各個部門辦理審批手續，葉立航則與投資方協商資金的追加和投入。在專案建設過程中，又遇到了施工質量和安全問題，需要不斷地監督和整改。
同時，新的旅遊專案需要專業的運營和管理團隊，人才的招聘和培訓成為了緊迫的任務。他們釋出招聘資訊，面試了大量的候選人，但符合要求的人才卻很少。
葉立航決定與一些旅遊專業院校合作，建立實習基地，吸引優秀的學生畢業後加入。吳林則制定了詳細的培訓計劃，對新員工進行全方位的培訓。
面對重重困難和挑戰，葉立航和吳林的