買酒嘛，不是有手就行？
嘿，真不是。
韓烈原本以為韓志遠的工作做得很可以了，結果實地考察了兩家酒商之後，很快就發現了問題。
最嚴重、最關鍵的一點是——那幫酒商嘴上實在沒個把門的。
那是真敢吹，真敢嘮。
“我們公司有80多家國際頂級品牌的代理權！”
“保真啊！怎麼可能不保真？給您看看進口單據，都是海關通關批文，上面清清楚楚寫著各種資訊！”
“82年的拉菲我們都有存貨，稍等啊，我拿給您看看！”
“每年的酒類展銷會上，我們公司都有最大面積的展區，您能叫出名字的酒，我們都能弄來！”
“羅曼尼康帝？有有！您要哪個年份的？”
韓烈被帶著去他們的酒窖裡參觀了一圈，嘿，還真是什麼都有。
看上去挺靠譜的是不是？
可現在的烈哥完全免疫各種忽悠，單靠直覺就能意識到不對。
仔細看各種報關檔案，1996年份的拉菲古堡是08年進口的，總共只有10瓶，賣了6年了。
韓烈故意裝出一副財大氣粗的樣子，報出一個大數字：“我要至少8瓶，夠嗎？”
“哎喲，巧了，這酒不好賣，正好還剩8瓶！”
行，6年總共只賣了兩瓶，姑且算你沒毛病。
然後韓烈又託人查了查那家酒商的工商註冊資料，註冊資本3000萬，實繳1843萬，年營業額12.5億。
細節上出現問題了——
以他們家的體量，不大可能承受得起大規模壓貨的資金代價，8瓶1996年的拉菲古堡壓了6年，其餘的同等級名酒呢？
至少有1億以上的資金沉澱在庫存中，這家企業是怎麼活下來的？
又是怎麼幹出12.5億銷售額的？
緊接著又看了兩家，都是差不多的情況，架勢搞得很大，口號喊得很響，但是真正的體量卻不大，偏偏想要什麼酒都特麼有。
韓烈意識到，紅酒銷售領域的水很深。
僅靠自己這樣的小白，恐怕搞不定這事兒。
於是韓烈不再去看酒了，開始搖人。
在現代社會里，一個人不需要什麼都懂，只要能在關鍵時刻找到正確的人，就能解決大部分問題。
韓烈叫來梁助理，吩咐道：“去查一下咱們兩支基金的客戶資料，看看有沒有專門做紅酒銷售的。”
外面的坑貨信不過，自家的客戶總能聊點乾的吧？
結果還真有。
有兩個客戶在個人名片上印著“進口紅酒經銷商”的名頭，但都是副業，看起來並不大。
另外有四個客戶掛著“紅酒收藏家”、“魔都紅酒協會理事”的名頭。
韓烈一一打電話，親自請教。
結果好傢伙，那三個收藏家全是砸錢搞社交的主，一問酒，什麼都有，再問渠道，個個含含湖湖。
那兩個經銷商更是滿嘴跑火車，拿韓烈當不懂行的大怨種了。
只有協會理事算是比較靠譜。
幸虧韓烈兼職了心理大師和忽悠專家，天然的具備極強的分辨能力，只是浪費了一點時間，沒被哄住。
當然了，那個什麼紅酒協會也是一個草臺班子，類似的組織在全華夏一抓一大把，哪個一線城市都有四五個。
不過這哥們最起碼算是業內人士，而且知道誰能真正解決問題。
“韓老師，您要的量太大，而且酒的品類太高階，不敢瞞您，我自己肯定搞不定。
我給您出個主意啊，您聽聽看，有用沒用的全當建議。
我是這樣