圖透過各種途徑重新啟動市場調研，但老員工的不配合讓他寸步難行。他們總是以各種理由推脫，甚至公開質疑他的能力和決策。陸子感到前所未有的焦慮，他像困獸一般在辦公室裡踱來踱去，卻找不到任何突破口。他感覺自己就像一個提線木偶，被一股無形的力量操控著，無法掌控自己的命運。失眠、焦慮、壓力，像潮水般將他淹沒。他開始懷疑自己，懷疑自己的能力，懷疑自己的選擇。
更糟糕的是，其他高層管理人員對陸子的突然晉升心懷不滿，在決策會議上對他提出諸多質疑。
“陸大人，你的新業務方案缺乏可行性，風險太高。”一位身材臃腫，滿臉油光的高層管理人員說道，語氣中充滿了不屑。
“我做過詳細的市場調研和風險評估，”陸子努力保持冷靜，逐條解釋，“這個方案……”
“調研？風險評估？”另一位高層打斷了他，冷笑一聲，“陸大人，你才來幾天，就敢說自己做過詳細的調研？恐怕只是紙上談兵吧？”
會議室裡的氣氛劍拔弩張，陸子感覺自己就像站在審判席上，被眾人審視著，批判著。他竭力為自己辯護，卻發現自己的聲音越來越無力。他感到無比的孤獨和無助，彷彿置身於一片黑暗的沼澤中，越掙扎，陷得越深。
深夜，陸子拖著疲憊的身軀回到家中。他躺在床上，卻怎麼也睡不著。窗外，寒風呼嘯，樹枝搖曳，發出陣陣淒厲的聲響，彷彿在嘲笑他的無能為力。他感到從未有過的絕望，彷彿所有的希望都破滅了。
突然，一個冰冷的機械聲在他的腦海中響起：“檢測到宿主面臨重大挑戰，系統釋出新任務：解決業務遺留問題，並獲得多數高層支援。任務完成獎勵：管理精通。”
陸子猛地睜開眼睛，眼中閃過一絲光芒……“這……”
“管理精通……”陸子低聲重複著這四個字，心中燃起了一絲希望。他知道，這是系統在關鍵時刻給予他的幫助。他深吸一口氣，努力讓自己冷靜下來，開始思考如何完成這個任務。
系統獎勵的“人際關係洞察”道具，如同一道光芒，照亮了陸子前進的道路。他立刻啟動道具，將目光投向那些不配合的老員工。一幅幅資訊圖表在陸子的腦海中浮現，清晰地展現了每個員工的性格、喜好、人際關係以及他們不配合的真正原因。
原來，老員工們並非故意刁難，而是擔心新業務方案會影響他們的現有利益。有些老員工負責的業務與新方案重疊，擔心被邊緣化；有些老員工則習慣了原有的工作模式，對新方案的變革感到牴觸；還有些老員工純粹是出於對新人的不信任，認為陸子資歷尚淺，不足以領導他們。
瞭解到這些資訊後，陸子心中有了計較。他不再強硬地要求他們服從，而是採取了更加靈活的策略。他分別找到這些老員工，耐心地傾聽他們的顧慮，並針對他們的具體情況，提出了相應的解決方案。
對於擔心被邊緣化的老員工，陸子承諾在新方案中為他們安排更重要的職位，並給予相應的培訓和支援，讓他們在新業務中發揮更大的作用。
對於習慣了原有工作模式的老員工，陸子則採取了循序漸進的方式，逐步引入新方案的元素，讓他們逐漸適應新的工作方式。同時，他還組織了專門的培訓，幫助他們掌握新技能，消除他們的牴觸情緒。
對於不信任他的老員工，陸子則用實際行動證明自己的能力。他虛心向他們請教，認真聽取他們的意見，並積極採納他們的合理建議。他用真誠和努力贏得了他們的尊重，逐漸消除了他們的疑慮。
在陸子的努力下，老員工們開始轉變態度，積極配合他的工作。他們不再消極抵制，而是主動提出建議，幫助陸子完善新業務方案。市場調研工作重新啟動，各項資料也開始有序地收集整理。陸