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摸著石頭過河，束縛了判斷
次日，八月十八號。
大清早的時候，在深海市的各大商場門口，發出了無比嘈雜的叫喊聲，埋怨爭吵聲更是不斷，堵在門口的人們，真的是人挨人、人擠人，像螞蟻一樣，用人山人海來形容，一點都不為過。
花朵彩電，島國的生產技術，質量有保障，竟然一臺只需要2999塊，這個勁爆的訊息，讓深海市的人們都變得無比亢奮，關鍵明天就要恢復原價了，只賣一天！
就這一天！
你二道板子知道倒手賣，掙差價，難道我就不知道嗎？現在的情況，哪怕是有了電視的家庭，只要能夠湊出這三千塊的，都要來商場，想辦法搶上一臺。
一轉手最少就能掙個三、四百，你一個月的工資又有多少，牛丹丹的“砍價”，引起了人們瘋狂搶購的行為，如此壯觀的場景，是 落實最後的會議
在花朵二廠裡，周於峰與張奇志、財務劉萍，等集團的骨幹，落實著關於彩電發展的最後方針，此刻一把手的發言格外嚴峻，其他人正襟危坐，在很認真地聽著。
“開始對彩電徵收特別消費稅，是遲早的問題，有關動向相信很快會落實下來的，不這種狠手段，倒逼企業擴大利益的話，是無法讓華夏的彩電企業走出舒適圈，參與市場競爭。
這是商品經濟必須走過的陣痛，無法避免，由市場來決定價格。
現在看來，這個稅令，是剛好卡著我們花朵彩電的脖子，拼命的擴大產能搶佔市場，不斷的讓日照採購彩電生產線，這會最大程度打亂我們的發展流程，咋一看，對我們的影響是最大、最惡劣的。
可這是擺在所有電視機企業面前的難題，當一發做出巨大的改變後，誰也無法獨善其身。
會給我們帶來什麼嚴重後果，利潤無法保證，現在搞降價，本就沒了利潤，將來漲稅，那怎麼辦？漲價的話，消費者不會買賬的，資金也會到了極度短缺的境地。
當然，日照的回報率，不會用到彩電市場可能遇到的難題中，這件事，我只強調一次！”
周於峰目光嚴肅，掃了眼辦公室裡的人後，開始繼續落實最後的工作部署。
“按照目前生產總值來計算，肯可能會積壓至少7億的款項無法變現運轉，針對這一難題，我們的應對是徹底放棄利潤，每臺彩電的價格，計劃降低500塊！”
聽得一把手說出這個數值，不少同志不由得張大了嘴巴，發出了驚呼聲，快速地增加產值，再以這個價格賣，那將會造成多大的虧損？
可如今吃香的彩電，真會到了這麼悽慘的地步嗎？這不免讓骨幹們心生震撼。
“或許，彩電業就從來沒有舒適期的”周於峰搖搖頭，感慨的這個話題。
而在前一世，長紅的貨款積壓，嚴重時，也到了25個億，這是真真實實統計出來的數字，長紅的賬目上，一度只剩下一千塊錢，何況現在十條生產線的花朵集團，產值更是大。
“我們的發展理念，到時候只有一種，那就是求生，快速回血，把資金轉起來，造成的虧損，把這個壓力，往後頭推，要做到，是顧好眼前！只求回血，比其他電視機品牌，看誰活得久！
求生！”
周於峰再一次重重強調這兩個字，而電視機有關政策的落實，大機率要提前了。
原來是在89年的時候，華夏開始徵收彩電的特別消費稅，將電視品牌的競爭，推向了白熱化，而重生的這一遭，時間點顯然要提前。
從80到86年，這六年裡，可以說是華夏彩電的黃金時代，人們憑票瘋搶彩電，市場的熱情高漲，產業有支援，資金有扶持。
但好日子總會結束的，如果換一種層