，現在的處境，根本就沒有任何話語權。
寶捷已經是幾百年的企業了，積累的相當雄厚的資本，與資金薄弱的華夏企業競爭，就是降唯打擊，真的是民族企業的血淚史，孔冠軍的形容並不誇張。
就如南強電池。
在兩千年之前，可是佔據了百分之五十的市場份額，電池的銷售額，在巔峰時，一年賣出了7億電池，而作為民族企業的驕傲，更是在京都臺登入了一則振奮人心的廣告，配音員的聲音鏗鏘有力，充滿驕傲。
「民族力量，南強電池！」
可最後呢？
南強電池在輾轉成為寶捷的資產後，利用其的渠道，和廉價的代工，銷售自家的金小霸電池，並且限制南強電池的出口，以防止在其他市場上，爭奪自家品牌的市場。
而後，南強的負責人，悲痛地說起：
「我們要撤掉當下的廣告，什麼是民族力量，我們沒有資格這樣自縊，如果被人們知道，是要戳我們的脊樑骨，被人恥笑！」
這該是多麼的悲憤，難道不是血淚史嗎？
更為可怕的是，這樣的案例並不單一，而是普遍出現的現象。
「我們夏為資本的投資，不參與管理權，與原來的方式截然相反，只提供資金的扶持，與米國寶捷爭奪市場，目的只是為了讓民族品牌崛起。」
周於峰的話落了下來，這場投資案也蓋棺定論，無需再繼續。
聽到這裡，孔冠軍激動地笑了起來，見周於峰點點頭後，才是欣喜地坐下。
「接下來，各位負責與企業負責人洽談，但還是要把握風控，我們夏為資本只扶持有競爭力的品牌，要傳遞的投資理念是
</br>
<style type="text/css">
banners6 { width: 300px; height: 250px; }
dia (-width:350px) { banners6 { width: 336px; height: 280px; } }
dia (-width:500px) { banners6 { width: 468px; height: 60px; } }
dia (-width:800px) { banners6 { width: 728px; height: 90px; } }
dia (-width:1280px) { banners6 { width: 970px; height: 250px; } }
</style>
<s class="adsbygoogle banners6" style="display:le-block;" data-full-width-responsive="true" data-ad-client="ca-pub-4468775695592057" data-ad-slot="8853713424"></s>
</br>
</br>