銷量，雖然已經翻倍，但去年因為是改規格銷售，影響了很大的銷量，從收錄機的整體銷售量計算，市場表現是比較疲軟的。
當然，收錄機不同於彩電和洗衣機，不存在需求大於生產的情況，無限電廠遍地都是，誰都可以造，尤其是適應了改規格後，競爭壓力漸漸增加。しwxδ0nèt
在90年的時候，收錄機就要走下鋪路了，這是科技發展，不可避免的一步，像這種大型號的收錄機，在島國等市場，早已經被淘汰。
會上，周於峰向解波俊下了死命令，保持收錄機銷量穩定增長的同時，要不斷地尋求轉型，cd機是一個方向，同步的，磁帶廠也要開始研發cd，以及衍生vcd等技術研發，要提前佈局這一點。
不然，收錄機是沒有未來的，包括現在銷量很好的磁帶廠，如果不是牛丹丹、飛翔等歌手的現象級表現，一定不會有這樣的銷量。
一把手在會上說得很重，解波俊和郝建，甚至簽訂了保證書，如果企業轉型不成功，那就從花朵集團辭職！
而因為有花朵影視的明星做基礎，以及其他歌手的保底分成模式，花朵集團幾乎壟斷了流行樂，推出正版專輯cd，有著天然的優勢，只有從花朵影視才能夠買到正版，是沒有競爭對手的。
這種模式，會在未來某一天，音樂的紅利期，獲得巨大的資本回報。
再者就是索尼的隨身聽了，未來有很大的一部分市場空缺，這是解波俊的主要任務，至於如何與島國的企業溝通，都是他要做的。
這老解有了如此的壓力，張瑞自是在會後請客，慶祝了一番。
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