月二號這一天，周於峰受邀參加由各大家電製造企業，舉辦的商談會，針對促銷節，家電電器的價格該怎麼降，又該如何保證各廠家的利潤。
上午十點，會議室裡。
各位負責人踴躍發言，氣氛一度變得很高漲，而周於峰不同於去一年的高談闊論，給各廠家提出許多建議，包括表明讓出收錄機低端市場的「友善」態度，而是一直都在沉默，偶爾發言。
因為在會議室裡，不請自來了不少電視機廠的負責人，且這些人所代表的電視品牌，皆是在當地比較知名，且銷售額優異的品牌。
如金星，這家電視廠，可是領先於全國，在78年的時候，就引進了第一條彩電生產線，並且先後獲得了華夏商業部，「全國最暢銷國產名牌產品金橋獎」。
以及其他魔都的電視機品牌商，如凱歌、飛躍，負責人皆是到來，而且這兩大品牌商，可以在84年的時候，就提出了上門服務，調換等售後服務的概念，這在當時是革命性的舉動。
包括合資品牌福日，已經遠道而來的南京品牌，熊貓的負責人，皆是參與到會議中。
這足以明確電視行業的風向標。
在上一年，花朵彩電之所以參與促銷節，是因為產品的定位，是對標的島國高階產品，為了在高階市場中，開啟銷售渠道。
也能夠提升促銷節的號召力，畢竟電視可是稀缺東西，別人都是搶著買呢，參加促銷幹什麼？拿石頭砸自己的腳，降低利潤嗎？
就如桃寶舉辦的雙十一，也不是全產品促銷的，其根本在於，解決產品的庫存。
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