中學到了寶貴的經驗教訓，成為了一名更加成熟和優秀的領導者。在管理團隊的過程當中，浮沉開始思考當初的那個回答是否真的正確。她逐漸明白，如果一個團隊裡全是像孫悟空那樣的人，而作為領導者的自己也是這樣的性格，那麼最終的結果將是內部鬥爭不斷、資源消耗殆盡。因此，浮沉決定改變策略，努力成為一個像唐僧那樣的領導者！
此外，浮沉也意識到團隊需要多樣化的人才。不僅要有那些勇往直前、衝在前線創造業績的成員，還要有擅長處理人際關係、維護良好合作氛圍的成員，以及那些願意聽從指揮、執行力強的成員。只有這樣，才能真正組成一個團隊，而不是各自為戰或者依賴於某個人的個人能力。團隊合作才是關鍵，大家需要相互配合、相互支援，才能取得更好的成績。
同時，浮沉還發現每個人對工作的期望和需求都各不相同。並非所有人都只是追求更高的收入，有些人更注重職業發展機會，有些人則看重工作環境和公司文化等因素。因此，作為管理者，她必須深入瞭解每個員工的特點和需求，根據他們的具體情況提供個性化的幫助和指導，並提出明確的要求。這樣，才能激發團隊成員的積極性和創造力，實現共同成長。
明白了這個道理之後，浮沉在管理團隊時變得更加成熟穩重，不再像以前那樣鋒芒畢露。她開始學會站在他人的角度思考問題，努力做到理解和包容。當遇到困難和挑戰時，她會保持冷靜，心平氣和地與團隊成員溝通交流，共同尋找解決方案。這樣一來，團隊內部的摩擦減少了，效率也提高了不少。