成功簽署投資協議後，陳焱並未停下腳步。他深知，作為重生者，最大的優勢在於對未來市場的洞察。寧德時代不僅需要當下的資金支援，更需要一個清晰的未來發展方向。既然自己決定將泰富控股的資源投入寧德時代，那就要確保這家電池巨頭在未來競爭中始終佔據領先地位。
幾天後，陳焱再度來到寧德時代總部，與曾毓群及其團隊舉行了一次戰略討論會。陳焱並未直接干涉具體管理，而是以一種合作伙伴的身份，向寧德時代分享了自己對未來新能源市場的見解和方向。他帶來了一個詳細的市場趨勢分析，併為寧德時代未來的發展提供了一些前瞻性的建議。
會議伊始，陳焱用一張全球新能源市場的圖表吸引了所有人的目光：“未來幾年，電動汽車市場仍將保持高速增長，但在競爭激烈的環境中，寧德時代要想繼續保持領先，需要比其他企業走得更遠，看得更遠。”
他環視在座的管理層，繼續說道：“我認為寧德時代未來可以朝以下幾個方向發展，以確保在全球動力電池市場的主導地位，並開拓新的業務增長點。”
1. 技術持續創新，領跑動力電池市場
“動力電池是新能源車的核心，寧德時代要始終保持在技術上的領先地位。未來，我們不僅要關注現有的鋰電池技術，還應積極探索新材料和新技術的研發，例如固態電池。”陳焱說道，“固態電池在安全性和能量密度方面有極大潛力，未來可以作為公司的重點研發方向，逐步實現電池技術的突破。”
曾毓群點頭認同，他深知技術創新是企業發展的關鍵。陳焱的建議讓他意識到，公司需要在傳統鋰電池的基礎上，進行更多前沿技術的佈局，確保寧德時代能夠在下一代電池技術中佔得先機。
2. 全球化佈局與本地化生產
陳焱指著歐洲和北美地區的市場資料：“目前，歐洲、北美等地區的電動汽車市場增長迅猛。寧德時代可以加快在這些市場的本地化生產佈局，確保更穩定的供應鏈，並減少對運輸的依賴。”
“我建議未來寧德時代可以考慮在歐洲和北美建廠，以實現就近供應，降低成本的同時還能提升服務速度。”陳焱的這番話讓寧德時代的高層深思，國際市場佈局和本地化生產的策略將進一步增強寧德時代的競爭力。
3. 產業鏈整合，保障原材料供應
“電池原材料的供應直接影響生產成本和產量。”陳焱說道，“我建議寧德時代要積極投資或合作上游原材料企業，確保鋰、鈷、鎳等關鍵材料的供應穩定，並降低對第三方供應商的依賴。”
寧德時代的管理層對這一建議表現出極大興趣。他們明白，掌控原材料供應不僅能降低成本，還能增強抗風險能力。曾毓群立即提到，未來將考慮加大對上游材料公司的投資力度，以進一步鞏固寧德時代的供應鏈體系。
4. 新能源儲能市場的拓展
“未來，不僅是電動汽車，新能源儲能系統也將成為一個巨大的市場。”陳焱繼續分析道，“寧德時代可以透過研發儲能電池，為太陽能、風能等清潔能源提供穩定的儲存解決方案。這樣不僅能拓寬業務，還能增加長期收益。”
儲能電池市場的前景讓曾毓群和在場的管理層充滿期待，他們意識到這將是寧德時代的另一條重要業務線。尤其是在清潔能源普及的未來，儲能電池市場的需求將會持續增長。
5. 電池回收與迴圈利用
陳焱最後提出一個環境可持續性的話題：“未來幾年，隨著電動車普及，電池回收市場會逐漸成熟。寧德時代應儘早佈局電池回收業務，打造閉環供應鏈，既能再利用資源，又能增強公司的環保形象。”
他指出，透過建立一條完善的回收體系，寧德時代不僅可以降低