當戴爾公司的投資事宜順利完成之後，張啟明又將注意力轉向了作業系統的收購上面。
每天都在菲斯特投資公，盯著他們收集的系統公司資料。
隨著時間一天天過去，張啟明都感覺到有些不耐煩。
就在他幾乎要失去所有耐心，打算放棄收購，轉而從零開始獨立研發一套全新的作業系統之時，事情突然出現了轉機。
經過一番艱苦的尋找和調查，菲斯特投資公司，在西雅圖成功找到了一家專門從事系統軟體開發的小型公司。
這家公司雖然規模不大，但他們所開發的電腦系統，引起了張啟明極大的興趣。
早就沒有耐心的張啟明，好不容易遇到一款覺得合適的，直接砸了 600 萬美元。
將這家小公司，連同其所屬員工，以及相關技術專利全部打包收購過來。
促使張啟明選擇收購這款系統的原因，是他親自試用過該系統之後有了驚喜的發現。
儘管這款系統目前尚存在一些不夠完善之處，但其在家庭娛樂和遊戲領域展現出了極為顯著的優勢。
它的功能特點，竟然與現在頗受歡迎的康懋達系統有著諸多相似之處。
康懋達系統在這個年代裡，可謂風頭正勁。
相較於蘋果系統和微軟系統而言，康懋達系統擁有著更為龐大的使用者群體。
實際上，康懋達公司與蘋果公司都是在同一年創立起來的。
不過，這兩家公司對於個人電腦產品的市場定位卻大相徑庭。
蘋果公司一直以來秉持著高階精緻的設計理念，其推出的電腦產品往往售價較高。
相比之下，康懋達公司生產的電腦則主打價效比，每臺僅需幾百美元即可購得。
正因如此，康懋達電腦在 80 年代取得了銷量非常恐怖。
有一款單一電腦，甚至申請了世界吉尼斯記錄，銷售超過近2000萬臺。
康懋達系統一直以來都將重心放在家庭娛樂和遊戲方面，其產品憑藉著相對低廉的價格，吸引了眾多消費者的目光。
許多人購買康懋達的電腦，並非出於辦公需求，更多地是將其作為一款專門用來暢玩各類遊戲，和具備多媒體功能的裝置使用。
雖然康懋達系統同樣具備一定的辦公能力，但與蘋果、Ibm 等知名品牌旗下的電腦相比，在效能表現方面還是稍顯遜色。
這次張啟明所收購的這套系統，從目前來看，其效能甚至可能還不如康懋達系統原本的水平。
不過，有了方舟軟體作為堅實的基礎，再加上張啟明本人專業且精準的指導，相信要不了多久，這套系統的效能便能得到顯著的提升。
除此之外，透過對這款系統主要功能的深入研究和分析，張啟明從中敏銳地捕捉到了諸多潛在的發展機遇。
康懋達公司在八十年代至九十年代期間盛極一時，之所以能夠取得如此輝煌的成就，關鍵在於該公司在遊戲和家庭娛樂，這兩個領域佔據著絕對優勢地位。
這家風光無限的企業，後世最終走向了衰敗。
究其原因，主要是由於早期專注於辦公領域的微軟，隨著時間的推移，為了擴大市場份額。
逐漸開始涉足遊戲和家庭娛樂市場，並展現出強大的競爭力，從而給康懋達帶來了巨大的衝擊。
有著辦公領域絕對優勢的微軟，自然很輕易的將康懋達系統打入谷底，加上管理層出現混亂，最後不得不破產。
張啟明心中早就計劃打造兩套截然不同的系統。
其中一套便是開放性系統，這一系統用來和微軟展開競爭，從遊戲系統領域入手，無疑是一個非常好的選擇。
即便會面