偉坦言手錶廠是他最大的一塊心病！
拜託諸位同學深入調查研究，最好能利用所學市場經濟專業知識，或者靈感大爆發，給企業指明今後的發展方向。
這是mbA小組實習變實戰的節奏嘛？
望著郭偉滿懷期待的眼神，步雲峰陡感壓力。
按照中歐管理專案mbA課程實習安排，他們這個教學小組將持續跟蹤手錶廠大概兩年左右時間。不光定期下廠搞調查研究，還要適時提出整改建議，還要督促執行，最後形成多個實習報告。
也就是說，從這一刻開始他已經與上海手錶廠的命運緊緊繫結。
只能拋開一切幻想，進廠深入調查研究。
步雲峰沒想到剛剛開始的mbA課程直接給他這隻菜鳥上強度，自己又不是神仙，怎麼可能點石成金？
其他人比如宋子軒跟他想法差不多。
都能感受到一股無形的壓力。
……
接下來的數天。
步雲峰、宋子軒、郭偉和陳錦文等人除按進度完成mbA規定課程外，多次前往手錶廠調查研究，利用所學理論對該企業完成全面審計工作，摸底的同時展開多層次大範圍研討分析。
經過多日調研的mbA小組決定向校方正式提交企業改進意見，並接受中歐管理專案中外教授的點評。
階梯教室內。
柳墨軒、博伊索特等多位中外教授前排就座。
在場的還有第三屆mbA課程班數十名學員，幾乎悉數到場。
畢竟這是首隊敢於向校方提交企業改進方案的mbA小組，大家都饒有興致地前來觀摩取經。
……