在整合部隊的時候，還是鬧出了不少的笑話。
比如有計程車兵一膀子力氣特別大，搬弄回回炮的配重塊，一個頂五個。可就是身體不大協調，跑步跑步快，跳得也不高，連膝蓋那麼高的坑都跳不上去，跳遠就更不必說，還沒有走路邁的步子大。
還有的人力氣不大，但是跑得飛快。在河流交錯的地方，連跑步帶游泳，速度比騎馬快多了，妥妥的鐵人三項達人。這樣的人在送信方面絕對效果一流，卻因為力量不足，不符合招兵的標準。
至於那些擅長爬牆的，會修弓弩的，耳力超群的，能懂獸語的，各色能人異士，五花八門，讓人大開眼界，卻在選兵標準中又各有各的短板。
於是乎，標準化的招兵流程只走了一炷香時間，便被嶽銀瓶果斷叫停。
制定標準是為了選拔人才，而當這些標準反倒將人才拒之門外的時候，一定是標準錯了，而不是人才有問題。
她沒有急著去找李申之商量，而是重新與自己的幾個班底開了一個小型的研討會。
開會這事兒，她也是跟李申之學來的。
雖然李申之很討厭開會，但現在才發現，當遇到非標問題時，開會其實是最高效的解決方案。
尤其是在事業草創階段，遇到的問題絕大多數都是非標問題。
會上，嶽銀瓶依著李申之的思路去解決問題。
先是琢磨了招募士兵的目的，然後搞清楚了李申之為什麼要搞標準化招兵，最後經過一番討論，形成了她自己的招兵方案。
新的招兵方案，以岳家軍為根基，以李申之的方法為骨架而重新擬定。
岳家軍共設十二軍，每軍擔任的職責不同，對士兵的要求也各不相同。而李申之的思想，是將選拔的條件標準化。
於是乎，在嶽銀瓶重新整理之下，搞了十四套選拔標準出來。
新建立的選拔標準，不再用淘汰制，而是過關制。
所謂淘汰制，指的是預先設定幾個標準，只要有一項達不到標準，便被淘汰。
而過關制，是事先只預設一個標準，只要過關就錄用。
若是某一項技能特別突出，同樣可以破格錄用。
就怕跑步來說，只要三十分鐘能跑萬二十里地，哪怕這人沒胳膊沒耳朵，照樣錄用。
這樣一來，很快便把應天府中的守軍重新進行了整編。
整編不是目的，而是開始。
整編之後，便開始了整訓。
按照李申之的要求，每一個士兵都要做到多面手，一專多能。
也就是說，一個弩手不僅要會用弩，還得會修弩，知道弩的製造原理以及各個零件的作用。
這樣的好處往往在極端情況下會得到充分的體現。比如戰爭到了白熱化階段，弩手身邊沒有一臺完整的弩，而他可以發揮想象力，用某些手邊可以用到的東西維修損壞的弩，進而可以繼續戰鬥。
這個觀念在現代化軍隊中非常普遍，最常見的拆槍裝槍訓練，正是這個目的。
再延伸下去，所有士兵都要會騎馬，要會操作回回炮，都提上了訓練日程。
當然，這裡所謂的騎馬並不是要把所有士兵都訓練成騎兵，而是任何一個士兵，都能騎上馬小跑起來。這種訓練不會花費太多的精力，但是在亂戰之中，興許就能成為戰場上的勝負手。
整編整訓搞得如火如荼，應天府從上到下都充滿了幹勁兒。
對於普通士兵來說，認真訓練就能吃到肉，是他們最大的動力。
軍隊的事情交給了嶽銀瓶，李申之把更多的精力放到了工坊建設上。
在以往的基礎之上，李申之按部就班地完成了幾項小小升級。
工業建設就