純保姆式的風投操作。
不大一會兒，韓烈開始摸著下巴，琢磨上了。
搞股權投資，咱們是行業裡的新兵蛋子，也沒有什麼像樣的行業資源。
因此，發展一定會很艱難。
但是劉銘灝提醒了韓烈——我他媽可以從金融全域服務著手啊！
這不就是我獨特而又難以複製的核心競爭力嗎？
當初搞定位元組時，其實並沒有完全發揮出韓烈的金融影響力。
現在，碰到一個不缺錢也不缺外部資源的米哈遊，終於把這頭恐怖的怪獸給喚醒了。
至少在15年7月，股災爆發之前，這套模式堪稱是無往不利的。
哪家公司的創始人團隊能夠擋住這麼一套亂拳啊？
行了，韓烈模式正式上線——金融全域一站式服務，貼心保送您上天！
意外搞出了這麼一套東西，接下來兩天，韓烈把潘子、劉銘灝全都叫到公司，帶著股權投資基金的全體同事一起，開了大大小小n多會。
先是提煉成型，搞出來一個整體的框架。
接下來把各個模組都固定，根據對方的需要隨時新增或者解除安裝。
在之後集體學習，形成一整套共識，務必做到公司每一個員工都能拿這套東西出去忽悠……
最後是在實戰中不斷完善。
而實戰目標，正是之前他們帶過來的雲峰的專案庫。
裡面有很多專案，是大家之前比較看好，但又因為希望不大，而沒有盡力去爭取的“麻煩”。
現在，這一套新東西拿出來，不敢說橫掃吧，至少是可以暫時領先高瓴紅杉idg等老牌風投基金了。
至於缺錢怎麼辦的問題……
不好意思，以現在【超新星一號】和【天際一號】的淨值和增長潛力，韓烈出去找銀行要錢，直接空著手就行了。
股份質押？
你那是瞧不起誰呢？
單單韓烈兩個字，純信用的授信額度就得在5億往上！
要是能夠接受稍微高一點點的成本，韓烈分分鐘就能劃拉來幾十億。
不缺錢，核心競爭力也有了，員工們又掌握了一種很新奇的方法，於是，股權投資忽然間轟轟烈烈的爆發開，比韓烈預計的時間早了整整大半年。
在這一段時間裡，錢已經不再是錢，數字而已。
對於別的風投基金而言，這種擴張有一個巨大的隱患——大規模虧損。
可是韓烈根本不在乎。
真的，你們有本事，就把我從位元組和米哈遊那裡賺到的利潤都虧光，我佩服你們是條漢子。
如果卯足了力氣，卻只能虧掉米哈遊的現金分紅……
那麼對不起，閉嘴，看我表演！
都說時勢造英雄，2014年，有一個奇蹟，開始拉著時代狂奔……
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