“謝謝！但還是等到我們做好了各自的事，真正的實現了願景再慶祝吧……下一位，有請我們量化部門的首席工程師，傑克楊。”
量化部門，在2014年初的國內，算是一個新鮮事物。
但是再過幾年，量化交易就開始在大A氾濫了。
有些固步自封的散戶，一被悶殺了就在論壇裡大罵狗莊、狗主力，其實大部分時候，把他們悶在裡面的只是一群機器人……
要理解量化交易，我們首先要明確一點——量化程式有沒有那麼神？
好的策略能把成功率幹到70%以上，挺厲害的。
不過這玩意歸根結底只是死板的程式，好處是不存在種種人性弱點，壞處是它也沒有交易大師的那種靈性。
量化交易的盈利上限大約是西蒙斯大獎章基金的年化66%。
然而國內卻沒有能把複合年化收益率幹到50%以上的量化公司，畢竟大A還是挺有個性的……
所以韓烈對它的要求並不高——穩定盈利，給公司產品線增加一個品類，提高公司的科技含量。
提高盈利上限的重任顯不著你，有我呢……
數學博士轉金融學的美籍華裔傑克楊操著一口半英半中的蹩腳普通話，講了一堆技術，然後邀請大家陪他實驗交易策略，獲得了所有人的熱情回應。
挺好，都很有活力，願意擁抱未來，素質比之前的草臺班子提升太多了。
接下來，後勤經理趙忠實、法務助理呂書璃、合規總監高遠、銷售兼客服經理蘭馨依次發言，充分的展現了各自的性格和行事作風。
其中，以趙忠實的風格最為突出，一個字便可以全盤概括——舔！
那傢伙把韓烈舔的啊，溼噠噠的直滴水……
小會開到最後，正式把公司的兩支產品提上日程。
一支是韓烈親自操盤的股票型私募，一支是用來接受業務的混合型分級基金。
前者意義重大，決定了眾美投資的未來，乃至於在座所有人的正常工資是否能夠按時發放，但是他們一身的本事，基本沒有用武之地。
從前期銷售到最後的投資方向，韓烈都給幹完了。
哼，一群打雜的工具人……
然後，當法務助理呂書璃拿出經過修改潤色後的五檔合同時，全體工具人都驚了個大呆。
臥槽！
這種割韭菜都不足以形容的苛刻合同，真的會有人籤嗎？！