按摩師，給他卡察卡察一頓掰，舒舒服服睡覺了。
夢裡，他的那座大別墅住滿了人，有貴妃有婕妤有宮女，個個天姿國色，乖巧懂事……
結果第二天一醒來，又是一堆工作。
韓烈悵然若失的發了會兒呆，收了心，繼續忙碌。
搞事業肯定不如待在溫柔鄉里醉生夢死舒服，但事業才是男人醉生夢死的本錢，後宮尚未成功，同志仍需努力啊……
此時，新公司已經基本搞出了一個骨架，透過各種關係聘來的主管級員工全部到位。
在推進工作之前，第一件事，開會。
此時的韓烈，已經用經驗值把管理學金融學經濟學等幾門重點專業知識點到了5級。
總是在開會的公司肯定不是一家有效率的公司，但是，從來不開會的公司一定是個草臺班子，或者小作坊。
公司草創，第一件事肯定是要統一思想，讓大家明確三件事——
第一，我們是一傢什麼樣的公司。
第二，跟著公司混，你們能夠得到什麼。
第三，我們現在要做什麼。
聽起來像是畫餅，但如果畫得好，能把大家的積極性和主動性調動起來，然後合力把業務做好，之前的大餅便會一點一點兌現，然後繼續新一輪的成長和驅動。
會畫餅，會用人，會分拆任務，這就是一個合格的領頭羊。
而如今的韓烈可不止是合格，他算是天才那一檔的。
否則，他也不可能同意招進來那麼多行業大牛，比如前民生經濟研究院副主任褚紅芳、沃頓商學院畢業並在橋水拿到120萬美元年薪的劉耀華、金行長的寶貝兒子金銘輝等等。
有信心壓得住他們，韓烈才會來者不拒。
他的開場白是這樣的——
“今天的會呢，咱們短會長開，儘量把大家最關注的問題一次性聊透。
從形式上劃分，今天的會有兩部分。
第一部分，我講，你們聽。
第二部分，你們講，大家一起聽。
我要講的部分基本可以歸總為三個問題——
第一個問題是，我們是一傢什麼樣的公司？
答桉很簡單，目前的眾美是一家建立在我個人能力上的、既沒有銷售壓力、又不存在盈利壓力的管理型私募公司。
從好處想，大家不用承擔責任。
往壞處想，獎金會很低。
在座的諸位有些人是從上一家公司化私募跟來的，吃到了結算時的分紅，可能感覺獎金並不低。
但是我要告訴大家，那不是常態。
現在我們是正規公司，一切都要照章辦事，我們的最終可分配福利取決於旗下產品的盈利，而產品的盈利完全取決於我的能力。
暫時，在你們沒有向我證明自己之前，在座的所有人，都只是我的輔助……”
在韓烈激情而又霸氣的聲音中，眾美的第一次定調會順利進行中。