會產生各種環境、福利、人力等方方面面的浪費。
其實我們也知道這樣是浪費，但是我們必須浪費給客戶們看。
如此，才能夠讓他們在變幻莫測的市場環境中，始終保持對管理團隊的信心。
而你們公司的每一個人都在創造價值，你們做的事情，是把大家的智慧、努力、信念統統聚合起來，形成一種文化，再透過產品發散出去，從而影響更多的普通客戶。
聚沙成塔集腋成裘，環境緊湊一點，反而更有利於力量的凝聚。
心與心的貼近，才能常態化的催生出激情與智慧的碰撞。
這很好，我很喜歡你們的精神。”
韓烈看著牆上貼著的“激發創造，豐富生活”標語，隨口一頓發揮，不但給了他們的侷促環境一個臺階，甚至上升到了企業文化的高度。
不僅陳林聽得紅光滿面，張立東也是一副找到了知音的欣喜。
這大哥也是個激情澎湃的創業瘋子，當場就開始抒發情懷。
“之前來公司考察的投資機構，總是讚美我們對於運營成本的控制，其實省錢真的只是次要目的，省錢能省出來一家偉大的公司嗎？
我和一明、張楠以及技術團隊聊天的時候早就形成了共識——
專注於做事，不搞那些虛頭巴腦的。
以後如果有可能，我們連總部大樓都不想建，扁平化管理，公開透明，始終保持心與心相連，鼓勵員工主動思考，而非強調流程、上下級與命令……”
張立東滔滔不絕，向三人闡述起位元組的管理理念。
這東西很重要，韓烈聽得非常認真。
而且越聽越覺得，位元組能夠成功，真的不是偶然。
張立東是一個聰明人，他早已經清楚的看到了那些網際網路大廠的大公司病，並且試圖改變，趟出一條嗯新路。
目前尚在路上，卻已有乳虎吞牛之勢。
他們的團隊，簡直是天作之合。
三張都是那種尊重技術，謙卑而又有敬畏心的人，三人取長補短各管一攤，從最開始就建立了非常好的企業文化，並且始終保持初心，這太難得了。
在抖音釋出之前和釋出之後，市面上的短影片產品從未停止衝擊，唯獨他們能夠脫穎而出甚至火到全世界，團隊的作用遠大於產品。
梁如波、謝欣、陳林、周受資……位元組的高管不是個別人能幹，而是全都謙虛穩重務實。
韓烈第一次見到梁如波時，這位技術大拿正和一個普通員工擠在狹小的工位上討論技術問題，周圍的員工一副司空見慣的模樣，顯然這已經是常態。
潘子找了個機會和韓烈嘀咕：“這家公司的管理團隊能做事，別的我不懂，但這家公司有股勁兒！”
是的，有股勁兒。
真正來到此處，深入到普通員工中，韓烈終於感受到那種獨屬於理想主義者的眾志成城。
早些年的阿狸也有過這股勁兒，但是很快就沒了。
疼訊早期為了活下去而絞盡腦汁，一切向錢看，後來反而學會了收斂和包容。
至於百度……從來沒有過那種心往一處想的創業氛圍。
站在後世的角度向前看，韓烈沒有任何理由不喜歡位元組。
“好，我儘快和張一明聊聊。”
韓烈是這樣說的，也是這樣做的。
“一明總什麼時候有時間接見我們？”
張立東急忙擺手：“可不敢稱接見……實在不好意思，一明正在處理一個演算法問題，是突發情況，他很快……哎，來了！”
韓烈終於見到了位元組的靈魂人物，其貌不揚，此時乾瘦乾瘦的張一明。
這個未來的大佬穿著一件皺巴巴的