不光是在魔都這邊發展，觸角也伸向了附近的蘇省和浙省，在兩個身份的省會城市以及比較發達的地級市，也在籌備著開店。
根據周夢怡的報告，到了年後三月初，家樂將再次迎來開店高峰。
在蘇浙兩個省份，倒是會有約八家超市開業！
到了那時，家樂就將真正成為國內一線的連鎖超市。
事實上，就現在，家樂的銷售額都能擠進一線行列，不過就是店鋪數量少了一些罷了。
不過家樂超市的單店銷售額，絕對吊打目前國內所有的超市。
至於臉譜網這邊，就不用多說了。
十二月一號上線，現在才兩個月時間，全站註冊使用者數量已經正式突破四千萬大關！
臉譜網也是2002年底到2003年初國內網際網路行業的一個現象級網站，正是臉譜網的崛起，宣告了國內網際網路嚴冬的結束，大跨步進入了暖春！
網際網路行業內，現在都在研究臉譜網，大家都想搞清楚，這個網站到底成功在什麼地方。
是部落格型別的網站處於風口上了嗎？
還是說這家網站的運營太過出色？
不管怎麼說，臉譜網毫無疑問，是獲得了成功。
…………
兩家公司的成績都是這麼優秀，宇文飛自然也不能小氣了。
所以關於年終獎的問題，他已經和兩家公司的高管商量過了。
家樂那邊好說，管理團隊都是經驗豐富的精英，沒等他主動開口說這事，那邊就遞上來了一份申請，就是關於年終獎的……
這個申請，是周夢怡和公司一群高管商量出來的結果，大家還是比較謹慎的，在申請上，建議公司按照員工平時績效考核分數，分別給予三到六個月的工資當作年終獎。
然後根據員工入職的時間佔全年比例來發放。
簡單來說，如果一個員工按標準應該拿五個月工資的獎金，但是他在家樂公司才工作了半年，那麼實際拿到手的就要折半，算兩個半月的獎金。
這個標準，算是當時外企的正常水平。
當然，國內的私企肯定是達不到這個標準的，不過家樂的背景可是港資公司，也要按外資企業來算的。
看到這份申請後，宇文飛微微一笑，提筆改了幾個字，然後就簽名蓋章，發回給了家樂那邊。
他改動的地方，就是三到六個月，直接改成了六到十二個月！
等於是把年終獎給翻倍了。
宇文飛之所以這麼大方，一是家樂今年表現確實很優秀，二是馬上就要春節，那邊很多員工過年是放不了假的，多發點錢激勵一下士氣吧。
三呢，現在的員工團隊，都是公司未來發展的希望啊。
等明年的新店一下子開那麼多，現有的員工中，有不少人將從理貨員、收銀、庫管之類的走向店鋪管理工作。
這都是公司重點培養的苗子，當然要厚待一些。