“這個……，老闆，你或許不太瞭解。在小城市，基本上不會有人願意掏錢買會員卡的。別說三百一年了，你就是五十塊包終身，估計都很難。”
胡小云委婉地提醒道。
會員卡這一套，基本上國內的每個商場，甚至所有服務行業，都在用。
不過一般商場的會員卡和那些服務行業的會員卡制度又會有所不同。
在商場超市，會員卡都是積分制。
也就是說，只要你積累夠足夠的積分後，可以有各種禮品兌換。
另外會員卡的功能，除了積分外，可能也就是能存個零錢什麼的。
商超搞會員卡，是為了增加顧客黏性，留住回頭客，提高消費頻次。
壓根沒指望靠這個賺錢，送禮物還要虧錢呢。
相對來說算是比較厚道吧，不過很少有商場超市能把會員卡真正做起來的。
而服務性行業，那種會員卡就比較過分了。
像高檔美容院，你要是不小心走了進去，不掏個萬兒八千的辦個卡估計走不出來。
就連路邊一個三塊錢剪一次發的髮廊，都恨不得讓顧客一次充值個兩三百辦個會員卡。
也不想想，理一次髮三塊錢，充值三百塊要用多久！
她們這種都是預付費，表面上說是充值多少可以打幾折什麼的。
但實際上，是把你未來一年甚至更久的，在這個服務專案上的消費提前支付了。
而且把你繫結在她們店！
至於到底有沒有打折，鬼才知道，反正價格是她們店裡自己定的。
原本一百塊一次的專案，定個五百塊的價格，讓你充值一萬給你打個三折。
你自己覺得自己賺了，
她們嘴上說著虧死了，但臉上卻笑出了花……
這種服務行業的店鋪，還特別容易“消失”。
經常有什麼美容店、健身房、髮廊什麼的，開業大張旗鼓地給各種優惠，讓你辦會員卡。
結果過一個月你再去看，早已人走店空了。
……
也就是這樣，在國內，會員制都被搞臭了。
消費者也變得精明瞭，免費辦個卡還行，可能還值得她們浪費幾分鐘時間。
至於交錢辦卡。
什麼？
你沒搞錯吧！
要收錢？
對不起，告辭！
所以現在宇文飛提出周市的家樂超市要採用會員制，而且沒有會員卡不準進店消費，這真把胡小云驚到了。
她可以想象，到時會出現什麼樣的場面。
大群的大媽大爺圍在超市門口看熱鬧，幾千平的大超市裡，商品堆積如山，但是店內卻沒有一個消費者，只有收銀員和理貨員在大眼瞪小眼……
宇文飛不慌不忙地幫胡小云倒了杯水，胡小云連忙表示感謝。
放下茶壺，宇文飛才說道：“會員制是我們超市模式的核心，這一點不會改。”
一聽這話，胡小云心涼了一大截。
得了！
這所謂的背後大老闆是個狗屁不懂的富家子吧。
那麼大一個超市，那麼大的投資，人家可能就是拿來玩玩而已。
錢不錢的不重要，就是圖個熱鬧！
……
論超市內部管理，宇文飛確實是門外漢，和胡小云是沒法比的。
但是，論運營，論營銷，他敢誇口說，別說一個胡小云。
哪怕是放眼全國，也沒幾個能打的。
這次在周市搞超市，本來就是他隨手佈下的一步閒棋。
真的沒打算賺錢。
但是，既然做