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星科技的員工體系，宇文飛是參考了後世的大型網際網路公司的體系。
在2002年時，絕對沒有任何公司擁有這麼詳細和複雜的級別體系劃分，當他把這套方案拿出來時，可謂驚呆了眾人。
“這……這麼複雜的級別，有必要嗎？”
周夢怡驚訝地問道。
艾菲和胡晶晶也是一臉蒙查查的。
她們哪見過這個啊，艾菲還是學企業管理的呢，不過在她學過的公司組織架構裡面，也從來沒有見過如此複雜的級別體系劃分啊。
正常的公司，都是“業務-主管-經理-總監-副總”，大部分公司，做到副總就算到頭了，因為老總就是老闆啊。
所以，也就是五個級別而已。
但宇文飛這個……
“那是因為大型網際網路公司的規模，發展到後面可能會超出一般人的想象！員工數量，和崗位種類之繁多，也會顛覆傳統企業管理的概念。”宇文飛笑著解釋道。
2002年，當然還沒有出現真正的網際網路巨頭。
國內規模最大的網際網路公司，也就是新浪了吧，但當時新浪員工一共才多少人呢，八百都不到！
億唐最輝煌的時候，擁有過一千多員工，但是那其中有很多是充數的，分公司臨時工、地推之類的兼職。
2002年的騰訊才多少人？
五百都不到！
當然，現在的騰訊公司人員，包括小馬在內，可能都想不到，如果沒有宇文飛的出現，再過十七年後，騰訊集團將擁有四萬員工，人均年薪八十萬！
騰訊還不是人員最多的公司，如果按人數，做電商的公司，員工人數才是最多的。
十幾年後，人數最多的一家網際網路公司，將是京東！
因為京東有自營業務，以及自建的物流體系，所以員工人數非常的龐大。
高達十六萬！
而當時阿里巴巴加上螞蟻金服，才不過十萬人。
另一個網際網路巨頭，騰訊也不過才四萬人。
這個十六萬，可和富士康的幾十萬不一樣。
富士康那是工廠，絕大部分員工都是流水線工人，流動大，管理簡單。
京東的十八萬，雖然也有很多的快遞員，但其中也有相當多的技術、業務、管理層，管理難度比起富士康那樣的工廠來說，高太多了。
所以，公司規模做到那個程度，一套完整且空間巨大的晉升體系，就非常重要了。
京東、阿里的員工級別劃分體系，也是最複雜的，層級非常多。
宇文飛直接就是套用了這兩家公司十幾年後的員工體系劃分，因為那已經被證明過，是好用的。