大戰中來。
騰訊正在搞他們的qq秀和會員收費業務，並且開始了流量變現的計劃，那就是推出遊戲業務。
騰訊的人終於想清楚了，這年頭，還就是遊戲賺錢啊，看看盛大的熱血傳奇，那簡直就是躺著數錢都數不及啊！本來盛大都不算一個正兒八經的公司，連研發人員都沒有，不過就是代理了一個好遊戲而已。
結果呢，看這勢頭，這家公司的盈利水平基本已經秒殺了所有的網際網路公司！
這誰不眼饞啊。
騰訊在2002年3月註冊使用者數量就突破了一億，現在坐擁一億八千萬的註冊使用者！哪怕其中有許多是重複註冊使用者，但如此龐大的使用者流量，也不是別的網際網路公司能相提並論的。
如果自己做了類似熱血傳奇那樣的遊戲，這些使用者哪怕只有一半去玩，那能掙多少錢啊！
而阿里，還是專注於他們的電商平臺。老馬感覺阿里巴巴這種做外貿的b2b平臺，上限還是太低了，自己應該轉型去做c2c了。
電商有幾種形式，就是b2b，這是商家對商家，阿里巴巴就是這種模式。
另外還有b2c，這是商家對個人。在國外這種電商代表當然就是亞馬遜，在國內也有當當、卓越。競爭還是比較激烈的，老馬想避開這種競爭。
最後就是c2c了，這是個人對個人。這種模式做的人就比較少了，2003年時國內並沒有一個像樣的c2c網站。老馬敏銳地察覺到了，這是一個巨大的藍海市場，擁有無限的發展潛力！
於是，在阿里公司內部，一個秘密專案組成立了，這就是淘寶專案組！
差不多同一時間，在首都中關村，一個賣光碟的小老闆，也開始嘗試網上賣貨。
後世大名鼎鼎的東哥，這個時候，還在中關村開店呢。
不得不說，人大的高材生，就算是做小生意，也比一般的人厲害。
東哥的店，貨真價實，生意那是相當的興隆。
這兩年網上賣電腦賣手機的也挺多，大多是採用在大論壇做宣傳，然後自己做個小網站或者小論壇賣貨的模式。
東哥腦子聰明啊，他找到業內最大的一家it論壇，買通了論壇版主，私下給人塞了點錢，讓版主幫他作保打廣告。
果然，東哥的光碟點在網上出了名，透過網路購買的人非常多。
（ps：時間推進到2003年了，大家都知道那一年發生了什麼，但是這些東西又不能寫，所以在文中，我會淡化這些背景，不會安排相應的劇情。這個大背景大家心裡明白就好了。）