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萬一聯想承受不住虧損，想要把價格再漲回去，那估計品牌都要被人罵臭了！
宇文飛當時只是微微一笑，說了一句話。
“學我者生，仿我者死！”
果不其然，惠民電腦上市後，眾多同行研究了許久，也不是沒有廠商想和聯想碰一下，打打價格戰。
但是細算一下後，全部都無奈放棄了，因為根本做不到啊！
宇文飛搞的聯想惠民電腦這種銷售模式，就像他說的那樣，這種思維方式可以學習，如果學明白了，那套用到任何行業都能做出漂亮的成績。
但是不能硬仿！
沒有宇文飛的那個實力，沒有那麼多鋪墊，硬要去模仿的話，真的會讓你破產的……
…………
面對聯想公司和傳奇公司對於電腦整機市場、手機市場的顛覆，兩個行業同行們的選擇並不相同。
電腦整機行業的同行們選擇了避讓，轉身去做了pc周邊產品。
而手機行業的同行們，就不太甘心了，因為手機市場和電腦整機市場還不一樣，這可是一個朝陽行業，大家正大賺特賺呢，你這剛進來就讓大家吃不上飯了，誰又能願意退讓呢。
該反抗還是要反抗一下的。
於是，幾家國產品牌廠商聯合派出代表，去和工信部反應了一下情況。
本來大家的用意是想讓上面警告一下傳奇手機，價格收斂一點，別搞得同行都沒得混了。
結果出乎了所有人的意料。
這一次，工信部的反應十分迅速，沒過兩天就直接釋出通告。
《關於促進發展行動通訊行業的若干意見》，也就是後來稱之為“五號檔案”的通知。
意見中正式宣佈，在國內市場全面放開行動通訊裝置的生產限制。
也就是說，以後再生產銷售手機，就不需要那兩個生產執照了！
無論是國產品牌還是外資品牌，甚至是華強北的小作坊，只要你願意生產，只要你的手機能賣出去，都可以光明正大地做手機了！
從某種層面上來說，國家確實是為很多手機品牌廠商降低了成本，不用再去掏錢貼牌了。
這也是為了鼓勵大家積極參與市場競爭。
因為只有在激勵競爭中，能存活併成長起來的企業，才是優秀的企業。
也只有在競爭中，才能誕生更好的產品，才能刺激技術的進步。
這次手機行業的競爭，國家相關部門看得很明白，無非就是傳奇手機“冒然”進入了手機行業，而且因為手機定價過低觸動了原來那些手機廠商們的“蛋糕”。
說到底，傳奇手機只是傷害了手機廠商們，但是並沒有傷害整個行業，更沒有傷害消費者！
那麼，國家憑什麼去幹涉傳奇手機的正常經營呢？
最多，也就是幫助整個行業的中小品牌廠商降低一下成本，去掉他們脖子上的“枷鎖”，為所有手機廠商提供一個公平的市場平臺，然後鼓勵他們一起參與競爭。
…………
這幾年，國內手機行業的發展，已經走向歧路。
相關部門也是看在眼中急在心裡，正愁找不到機會介入呢，機會就送上門來了。
前些年，國內相當多的手機廠商為了省事，或者說因為自身不具備相應的技術，就採用將手機設計外包的做法，這種做法也帶動了諸多手機設計公司迅速成長。
手機設計公司們從國際手機核心模組廠家引入手機晶片或者模組後，進行手機的設計，然後將手機方案銷售給手機廠商進行生產和銷售。
手機行業迅速自主形成了一個細化分工之後的產業鏈：模組提供商、手機方案提供商、手機設計公司