家樂福更喜歡“投機取巧”！一般情況下不會用真金白銀砸開市場，從家樂福這幾年的發展軌跡也能看得出來，他們拓展市場更常用的手段是和當地實力較強的國資零售企業聯手，藉著那些“地頭蛇”的力量打入市場。
而沃爾瑪不一樣！
沃爾瑪不做聯營，也不想和大陸這邊的國資民企扯到一起，他們只做自營！
還有一點，那就是沃爾瑪有錢，更捨得花錢！
………………
第二次收購談判，是在八月五號，這一次，宇文飛並沒有分別和三家見面，而是讓他們同一天來了家樂公司總部。
還是上次那間大會議室，不過這次人多了許多。
沃爾瑪的代表、家樂福的代表，還有華潤集團的代表，大家都安靜地坐在那裡，相互打量著對方。
“各位，為了節約彼此的時間，所以我們就開誠佈公地談一談吧。經過這兩天的重新評估，想必大家對家樂超市有了新的認識。”宇文飛起身看著會議室內的所有人，朗聲說道。
大家臉上都露出笑容，很明顯，拿到了家樂公司給予的財務資料後，再次評估這家公司，大家都發現自己小看了家樂！
“在大家再次報價之前，我想先說明一件事情。那就是，家樂公司現在華東地區共擁有四十二家門店，其中三十八家面積在兩萬平以上，只有四家的面積小於兩萬，但也在一萬平以上。這其中，屬於公司自有物業的有二十八處，其餘十四處屬於租賃物業。我要說的，就是這二十八處自有物業。”
說到這裡，宇文飛停頓了一下，給大家思考的時間。
“自有物業，和超市系統，是可以分開的。如果各位感覺整體收購家樂，報價太高了，難以承受的話，那你也可以選擇只收購超市業務，而不收購家樂的這二十八處物業。當然，這些物業哪怕你不收購，我們公司也將承諾最少續租給貴司十年以上的時間。至於租金嘛，還可以優惠一些，對比當地市場價，給予兩成的優惠吧。”宇文飛接著說道。
這二十八處物業，宇文飛也不是非賣不可，其實只要把超市業務出售掉，拿到的錢就足夠他用了。
這些物業如果能夠保留下來，那絕對也是優質資產，每年坐收大筆的租金就可以了。而且，還能等著以後的升值，何樂而不為呢。
聽了宇文飛的話，斯科特微微一笑，開口說道：“沒必要，我們沃爾瑪既然要收購，那就是整體收購，本來我們公司也習慣自己持有物業。”
華潤那邊的代表也點頭附和道：“是的，華潤也是優先考慮整體收購，而且，如果貴司不出售這些物業的話，我們反倒要重新考慮收購問題了。”
宇文飛面色如常，但心裡卻在苦笑，這些大集團，果然一個比一個精明啊。
對於商業地產的升值問題，毫無疑問，並不是只有他一個人看得出來，沃爾瑪和華潤這些集團或許也早已心知肚明。
像華潤，說不定就是奔著這些地皮來的呢，超市反而是其次。
不過，這個方案對於家樂福來說，還是蠻有吸引力的。
家樂福的擴張，和沃爾瑪不同，他們更喜歡租賃物業，甚至“借雞生蛋”，說到底，還是吝嗇，不想掏太多的錢啊。
…………
第二輪談判，秉承了宇文飛一直以來的“粗暴直接”的做法，現場競價！
就像是當初臉譜網融資一樣，自己是掌握主動的一方，當然是自己來制定規則。
他不想磨磨唧唧地挨個和三家談，那樣太累，太浪費時間，而且對於他來說，又沒有什麼好處。
既然三家都想買家樂，那好，大家坐在一起，直接出價吧，價高者得。
當然，如果價格差距不大的話，宇文