隨著張峰退居幕後，他將更多的精力投入到了對公司未來發展的佈局和具體工作的安排上。他深知，在科技行業這個快速發展且競爭激烈的領域，只有提前謀劃，精準佈局，才能確保 “星辰科技” 在未來的道路上穩步前行，持續保持領先地位。
張峰首先把目光聚焦在了技術研發領域。他組織了一次由研發部門核心成員參加的專項會議，在會上，他強調了技術創新對於公司的核心意義。
“技術是我們‘星辰科技’的立足之本，只有不斷在技術上取得突破，我們才能在市場上擁有話語權。” 張峰目光堅定地看著大家說道。
他與研發團隊一起深入探討了當前行業的技術趨勢和潛在的研究方向。經過充分的討論和分析，他們確定了幾個重點研發專案，包括進一步最佳化公司現有的核心技術，以提高產品的效能和穩定性；加大對新興技術如量子計算、邊緣計算等的研究投入，為公司未來的產品升級和創新奠定基礎。
為了確保研發工作的順利進行，張峰制定了詳細的計劃。他安排了專門的專案負責人，明確了每個專案的時間表和里程碑節點。同時，他積極協調資源，為研發團隊提供充足的資金、裝置和人才支援。
“我們要建立一個高效的研發體系，加強團隊之間的協作和溝通。定期舉行技術交流會議，讓大家能夠分享各自的研究成果和經驗，共同解決遇到的問題。” 張峰對研發團隊提出了具體的要求。
在人才培養方面，張峰深知優秀的人才是公司發展的關鍵。他與人力資源部門合作，制定了一套全面的人才培養和引進計劃。
對於內部員工，他設立了一系列的培訓課程和晉升機制。鼓勵員工不斷學習和提升自己的技能，為有潛力的員工提供更多的發展機會。他親自參與到員工培訓課程的設計中，邀請行業內的專家和公司的資深技術人員擔任講師，為員工傳授最新的技術知識和實踐經驗。
“我們要打造一個學習型的組織，讓每一位員工都能在‘星辰科技’得到成長和發展。只有員工不斷進步，公司才能不斷前進。” 張峰在員工培訓動員大會上說道。
同時，他積極拓展人才引進渠道。與各大高校建立緊密的合作關係，參與校園招聘活動，吸引優秀的應屆畢業生加入公司。此外，他還透過獵頭公司和行業交流活動，引進具有豐富經驗和專業技能的高階人才，為公司注入新的活力和創新思維。
在市場拓展方面，張峰有著清晰的戰略佈局。他分析了全球市場的形勢，將目標市場分為國內和國際兩個部分，並制定了相應的策略。
在國內市場，他強調要進一步鞏固公司在現有市場領域的優勢地位，加強與客戶的合作關係，提高客戶滿意度。同時，關注新興市場的需求，積極開拓新的應用領域和客戶群體。
“我們要深入瞭解客戶的需求，不斷最佳化我們的產品和服務，為客戶提供更具價值的解決方案。只有客戶認可我們的產品，我們才能在市場上立足。” 張峰對市場團隊說道。
他組織市場調研小組，深入各個行業和地區，瞭解市場動態和客戶需求的變化。根據調研結果，調整公司的市場策略和產品定位，確保公司的產品能夠滿足不同客戶的需求。
在國際市場上，張峰意識到這是公司實現更大發展的重要機遇。他制定了積極的國際化戰略，計劃逐步擴大公司產品在國際市場的份額。
首先，他加強了公司的國際市場營銷團隊建設，招聘了一批具有國際市場經驗和專業知識的人才。組織他們參加國際行業展會和商務活動，提升公司在國際上的知名度和品牌影響力。
其次，他積極尋求國際合作機會，與國外的一些知名企業建立戰略合作伙伴關係。透過合作，共同開發國際市場，實