與各部門負責人深入交流，確保每一個部門的管理條理清晰，商品分類合理。貨架區域被細緻劃分，每個部門都配備了專門的貨架，從食品的鮮美到酒水的醇香，從日化用品的實用到個人護理的精緻，每一類商品都有屬於自己的展示空間，讓顧客能夠一目瞭然，輕鬆找到所需。
到了第四天，人員編制的最佳化成為了徐雲關注的焦點。他制定了詳細的人員配置方案，每個部門設一名主管，三名員工，確保了人員配置的合理與高效。他與人力資源部門緊密合作，確保招聘到的每一位員工都具備專業素質和良好的服務意識，能夠為顧客提供一流的服務體驗。
第五天，徐雲制定了產品引進要求、末位淘汰機制及產品試銷機制，確保了商品的更新與品質。他與供應商進行了深入溝通，確保了商品的多樣性和品質，滿足了不同顧客的需求。產品試銷機制的設立，讓超市能夠及時瞭解市場動態，調整商品策略，確保了超市的競爭力。
五天時間裡，草頭芸始終如影隨形，扮演著徐雲的私人司機，她見證了那一疊白紙如何在徐雲手中，漸漸鋪陳為一份詳盡的計劃書。這不禁讓她回想起兒時的往事，那時的她，總喜歡用奧數題考驗徐雲，試圖讓他乖乖聽話，但每一次，她都敗在了徐雲那聰明絕頂的頭腦下。那一次次的挫敗，至今仍讓她記憶猶新，而如今，她卻成了徐雲最堅定的支持者，默默陪伴在他身旁，見證著他的每一次成功與進步。
隨著計劃的逐步實施，h市的這家倉儲式超市煥然一新。但徐雲並沒有看到這一景象，徐雲於 10月 5 日晚便返回了 m 市。