王楠正了正神色：“你準備怎麼查？”
“公司有政策，如果員工對述職結果有異議，可以申訴。申訴有兩種選擇，一是複核述職全流程，看看是否有不合理的地方，能推翻結果；二是再走一遍述職流程，不過評委會換一波。”
“一般人會選擇第二種方案。”
王楠奇道：“為何？”
“同一個事情，從不同的角度去看，本來就有不同的解讀方式，你認為評委有失偏頗，但又怎知他不是看到了你沒想到的另一面？正因為此，第一種方式很難成功，甚至很多人做過之後，會自我懷疑，原來自己還差這麼多……”
王楠懂了：“但如果選第二種方式，即使成功了，也發現不了第一場述職是不是存在問題吧？”
陳啟藩頷首：“問題就在此。”
王楠揚眉笑笑：“那我選第一種。”
這下輪到陳啟藩驚訝了：“楠楠，先升上去，後面再找機會查也一樣。”
“拖得越久，問題就越容易被掩蓋。”王楠道：“如果過程真沒問題，也不算壞事，說明我還有很多自己沒意識到的改進點。”
她狡黠地眨眨眼睛：“再說，我對自己有信心！”
陳啟藩最愛她這種鮮活的樣子，彷彿任何困難都不在話下，他也笑起來：“那就這麼辦。等會我有些東西給你看。”
“是什麼？”
“你評審時的影片錄影、過程中評委的記錄，以及評議環節各方的總結髮言。”
“正常如果真有問題，影片錄影是不是該找不到？”王楠道：“電視都這麼演的。”
陳啟藩笑：“反正我拿到了，可能動作快，還沒來得及做手腳。不過真要有人做手腳，就說明公司到處是漏洞，該好好查查了。”
果然是小陳董，考慮問題的角度都和她不一樣。
王楠擺擺手：“我是當事人，這些東西你就別給我看了。”
……
正如陳啟藩所言，一週後，述職結果出來，王楠的結論是不透過。
驚掉了一眾人的下巴。
徐思摸摸下巴猜測：“你述職時是不是放飛自我了？”
只要正常發揮，沒道理不過啊。
想當年，他升級時，自覺和王楠是比不了的。
李文聰也一臉懵：“我問問hR是什麼情況，看能不能拿到具體資訊。”
只有王楠，很淡定。
就在大家對她的反應感到疑惑時，就見王楠微笑著站起來，直視李文聰：“老闆，我提出申訴。”
申訴啊！不是沒有，只是很少。公司之前有不少申訴鬧得沸沸揚揚，申訴者在事情平息後捲鋪蓋走人。
無論成或敗，對申述人而言，都不算什麼好事。
表面上，公司秉著人性化理念，開放這一通道，但真要有人這麼做了，又會在管理者心中留下一根刺，覺得你是個事爹，不服管理。
眾人看著目光堅定的王楠，既覺得驚訝，又覺得合理。換了他們，恐怕也不服的。
週會結束，團隊同學都走光了，只留下李文聰和王楠。
李文聰揉了揉光禿禿的前額，有些頭大：“王楠，申訴不是個小事，你想清楚了。”
遇到申訴，最頭疼的往往是直接主管。
【為什麼你的兵會對評議結果不服？】
【是不是沒做好預期管理？】
【還是本身就對組織有意見？】
幾頂帽子扣下來，一線管理者戰戰兢兢。
李文聰苦笑：“王楠，你要是對我有什麼意見，可以直說。以咱們倆的關係，犯不著……”
王楠明白李文聰的煩惱，她寬慰道：“聰哥，這個事