夕陽斜灑，為盛年公司的輪廓鍍上了一層金邊，而會議室內的氣氛卻與窗外的景色形成了鮮明的對比。眾人圍坐，唯有郭老闆的笑顏如常，而其他人的表情則似被傍晚的陰霾籠罩。郭老闆的手勢輕輕一揮，會議的帷幕緩緩拉開。他的秘書清了清嗓子，宣佈：“本次會議，兩個核心議題，開盤時機和定價策略。”
盛年公司的工程部經理率先發聲，聲音中帶著自信：“住建局的驗收，本週內即可圓滿落幕。”話音剛落，開發部經理接上：“預售許可，預計下週將順利下達。”緊隨其後，銷售部經理提出了一個具體的時間點：“那麼，開售日定在11月18日如何？”
郭老闆的目光轉向了徐雲，帶著期待：“徐經理，你有何看法？”徐雲沉吟片刻：“時間上，我建議稍作調整。目前的宣傳稿設計效果尚不理想，我們已與合作方溝通，他們承諾將增派設計師，確保下週末前提交更佳方案。”銷售經理立即反駁：“不能讓設計問題拖累銷售程序，這是本末倒置。”其他經理也紛紛附和，讓會議室變得喧鬧嘈雜。
然而，郭老闆的一個手勢，讓議論戛然而止，會議室陷入了一片寂靜。“徐經理，能否展示現有的設計方案，我們考慮一下是否可以暫時採用？”在郭老闆的示意下，秘書從徐雲手中接過設計圖紙，返回其身邊。那簡潔的14個字，如同一道閃電，瞬間點亮了郭老闆的心房。15年了，盛年始終堅守的，是成為一家口碑與品質並重的房地產企業。而今，這份初衷被這位年輕人以14個字精準詮釋。郭老闆毫不猶豫：“就按徐經理的方案來。我們繼續下一個議題。”
郭老闆雷厲風行的作風，眾人皆知，於是，會議流暢地過渡到下一個環節。銷售經理開口：“之前，我們設定的銷售單價是1600元\/平方米，但根據售樓部的最新反饋，市場普遍接受的範圍在1800元\/平方米以下。二手市場則在1500元\/平方米左右。我建議定價1680元\/平方米。”目光再次轉向徐雲，他卻提出了一個驚人的建議：“我提議定價2000元\/平方米。”此言一出，會議室一片譁然，連郭老闆也露出了疑惑：“徐經理，這個價格是否過高？”
一位經理附和道：“不能因為看房的人多就漫天要價，定價一旦確定，下調無門。”徐雲耐心解釋：“你們誤解了，我定價的依據並非營銷中心的熱度，而是服務和品質。這個價格，直接關聯於我們提供的服務和居住環境的品質。”
銷售經理提出質疑：“你認為，哪些服務和品質能值每平方米多出數百元？”徐雲從容應對：“我們巧妙利用公共空間，增設了游泳池、健身房、籃球場、會所和棋牌室，供業主免費享用。未來的物業管理，也將由我們自己承擔。這些，都需要資金支援，沒有資金，何談品質與服務？”
郭老闆深有感觸。每當他想要提升專案品質時，首先面臨的總是成本問題。有時，為了一時的激情，他會不惜代價；有時，則會妥協，而光頭更多時是選擇放棄。商業的本質是追求利潤，沒有利潤，品質和服務都無從談起。最終，專案往往為了利潤而妥協，甚至犧牲品質。此刻，他終於認識到自己過去的失誤，也明白了未來的方向。
郭老闆再次讓會議室安靜下來，他宣佈：“從今天起，徐雲將不再擔任盛年花園在胡潤建築的負責人，而是迴歸盛年，擔任總經理一職。會議結束，徐雲和光總留下，其他人可以離開了。”會議室裡，只剩下三個人。
郭老闆率先打破沉默：“盛年是時候做出改變了。我不希望在盛年成立20年時，還沒有一個專案能讓我引以為傲，我更不想盛年永遠困於m市。”光頭提出擔憂：“但徐雲兼任多個職位，可能會引發公司的質疑。”郭老闆深思熟慮後說道：“物業管理公司的構想很好，我計劃將所有樓盤的物業管