辦完這些預計要90天，但中間跨年，我們要儘量避免工作在春節期間拖拉滯緩，搶在春節前就完成。」
兩位財務和法務團隊幾人同時嚴陣以待地深吸一口氣。
她又轉向總工詢問：「高層保障房這邊招標平場需要多少天？」
總工說：「也需要三個月。」
「同樣，我不希望拖到年後，大家都繃緊一點，在節前做完。另外因為費用緊張，別墅銷售計劃必須趕在交付樓棟交付前完成銷售和回款，可以採用收取定金的方式先蓄客，兩個月後進行網簽。還要注意，」
「儘量溝通分批次驗收取證。規劃方面現在考慮哪些調整？」
總工道：「目前計劃取消原來的集中景觀，增加幾棟別墅。」
「物業用房也可以改做別墅用房，物業用房另外選址。」
「明白。」
「最後是重點要強調的問題，以前印章保管使用不規範導致重大損失必須吸取教訓，所有用印需總工、合約、財務三方審批，專案經理審批認可後實施。另外再追加一條制度，涉及費用超過兩萬元需報公司上級部門審批。」
此話一出，屋裡桌面上所有人小動作都停了，目光齊刷刷看過來。
「兩萬元？」總工做代表發問。
寧好明白他提問中的質疑，這相當於專案部被掐著脖子，幾乎沒有什麼權力。
「現在距離交付十個月，內控做好，再加上政府給我們相應保障，能收緊到七個月，這七個月是一場持久戰，我希望在節前這五十多天建立起規範，好的開始是成功的一半，至於開春後兩萬元的限額會不會放開，要看節前的工作成效。」只意味著前面還是掛了根胡蘿蔔。
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