夜。
洛杉磯。
李沐關掉電腦後陷入了沉思，這已經是沈莉五天內發給他的第三封郵件。
沈莉就是李沐旗下公司貓眼電影的總經理，此人在正式加盟貓眼電影之前曾是百度集團的高管。目前貓眼電影占全部線上影票業務的八成以上，可以說在此領域已經形成了事實上的一家獨大格局，沈莉的能力也因此得到了李沐的認可。
這次她連發三封郵件給李沐其實是在說一件事——建議貓眼電影涉足團購業務。
這不禁讓李沐再次注意到沈莉前世的履歷——美團汪興的五虎將之一。
李沐在回覆前兩封郵件時已經非常明確地拒絕了沈莉的這個建議。
術業有專攻，他李沐就不是商業奇才，也沒有興趣去從無到有建立、經營一家超大公司。他的興趣在娛樂圈，在把很多很多的歐美的影視劇變成華夏的影視劇，在用好萊塢的電影反攻好萊塢。
從無到有建立一家大公司從來都不簡單，相比之下單純的賺錢對李沐而言可能要容易的多。
今生他在影視行業賺了很多錢，這些錢當然沒有隻是趴在銀行賬號上吃利息，未來二十年發展最好的企業全都裝在李沐的腦子裡，在這些公司發跡前投資他們，做一個排名第三或第四或第五的小股東，不顯山不漏水，卻也能賺的盆滿缽滿，還沒有經營一家公司的戰戰兢兢如履薄冰，簡直不要太愜意。
在這之前李沐就是這樣想的，他也這樣做的，華尚傳媒之後唯一一次例外就是李沐後來又建立了貓眼電影。
建立貓眼的目的是為了涉足電影發行領域，因為想在影視行業長久的發展而又不受制於人，那麼涉足電影發行幾乎就是必然的選擇。
但是現在沈莉的第三封郵件卻有點讓李沐動搖了。
在第三封郵件中沈莉分析說，目前貓眼電影雖然在線上影票領域已經做到了一家獨大的格局，但這種優勢其實並不牢固，未來一旦網際網路大廠們紛紛殺入這個領域，那麼他們憑藉著巨量的流量和資金優勢，屆時貓眼電影已經取得的優勢將在很短的時間內就被殺的蕩然無存。
貓眼電影的應用場景非常單一，沒有人會每天開啟貓眼購買影票，一旦有國民級應用下場，那貓眼電影將只剩下兩條路可走——要麼賣身大廠要麼走向衰亡。
最後沈莉認為團購就是下一個可能誕生國民級應用的風口，她建議貓眼及時擴充套件業務入場團購領域。
今年3月份，汪興已經正式建立美團網，至明年8月，全國將誕生團購網站超5000家，華夏網際網路領域的“千團大戰”已經正式打響。
按照原本的歷史線，最遲後年美團就會殺入線上影票領域，大後年正式推出酒店預訂及餐飲外賣服務，屆時李沐的貓眼電影將面臨嚴重的挑戰。
雖然現在的貓眼電影的線上票務業務已經佔據了八成的市場份額，但同時此時的線上票務業務又只佔全部影票份額的不到兩成。
也就是說目前至少還有八成觀眾尚不習慣網上購票這種形式，一旦擁有流量優勢的大公司出場，李沐的貓眼將很難與這些大公司爭奪這剩下的八成新使用者，屆時被這些大公司後來居上將是大機率事件。
在聯想到日後幾乎必然會出現的阿里系淘票票等——沈莉說得對，未來的貓眼電影似乎真的就只有衰亡和賣身兩條路可選。
其實從理性上來選的話，把貓眼電影做大然後賣掉也未嘗不可，但是從感性來講的話，美團阿里騰訊還沒殺進來呢自己先就從氣勢上慫了，似乎又有點傷人自尊。
既然美團註定會成為李沐貓眼電影的嚴重威脅，那麼自己就乾脆殺入美團的老家？
未來十年美團都做對了什麼，李沐比任何人都清楚，未來很多公司的成