東南亞市場一直是他們海外市場的重要組成部分，甚至充當橋頭堡的作用，因此非常的重要。
雖然說相比於歐洲市場來說還有很大一段差距，但也是增長速度比較快的市場之一。所以一直以來，吳浩他們非常重視對於這片區域的經營，甚至還專門設立了東南亞分公司來專門負責那邊的市場運營。
但是隨著其它企業產品的相繼投入市場，他們開始快速的蠶食原本吳浩他們開闢出來的市場。並且依靠其背後的大棒威脅下，在歐洲，北美，大洋洲等地區迅速取得了非常不錯的戰績，甚至最終獲得了市場優勢。
而吳浩他們呢，則在這一連串的針對和打擊下，逐漸從優勢變為了劣勢。當然了，這也與吳浩他們適當的收縮力量，戰略撤退有關係。
在目前這種情況下，敵強我弱，劣勢明顯。與其衝上去針鋒相對硬剛，打的頭破血流。還不如暫避鋒芒，主動撤退，收縮積蓄力量，等待時機，進行反擊。
當然，這並非他們什麼都不做，坐以待斃，這可不是他們的風格。事實上，他們一直在組織相應的抵抗手段。而且他們在歐洲的市場境遇並非那麼糟糕，至今他們還佔據歐洲市場三分之一的份額，可以說還是非常不錯的。
至於大洋洲和北美嘛，這兩個地區比較特殊，所以基本上處於戰略放棄中，但也在這兩個地區也並非沒有市場。事實上，在北美，除了漂亮國，其它兩個國家裡面他們的產品還是有著不錯的市場的，即便是針對打擊明顯，但一直很穩固。
這除了得力於當地龐大的華人群體外，還得力於他們一直以來的品牌經營，所以贏得了一大批的死忠粉。
也正是有這麼多的人至此，這才使得他們能夠在海外面對好幾大巨頭的聯手針對，依然不弱下風，至少沒有被打的丟盔棄甲。
相比於這三個地方，吳浩他們在西亞，在中亞，在北歐，在非洲，南美，還有東南亞地區市場都佔據著絕對的優勢。一方面是因為他們先行進入先行開闢市場，因此擁有龐大的使用者群體。
其次依靠著優異的產品效能和物超所值的售價，他們的產品本身就具有很大的競爭力。加上吳浩他們一直以來非常注重的品牌形象塑造還有口碑的經營，使得他們的產品能夠伴隨著使用者群體的口碑宣傳，迅速擴張，從而佔據了絕大部分市場。
即便是這些企業進來後，雖然是侵佔蠶食了他們一部分市場份額，但並未影響他們的市場優勢地位。
而這些巨頭們自然不甘心了，於是一連串想了很多辦法，包括施壓，大棒，還有收買，威脅等等。這一連串的手段，讓吳浩他們尤其是海外各地區的分公司都感到了巨大的壓力。
相比於其它市場，東南亞市場一直是這些巨頭們盯著的一塊肥肉，也是他們迫切想要打擊吳浩他們的目標和物件。
所以在這一塊方面，他們是用了很多手段，包括一些卑劣行徑。這也使得這極大巨頭在東南亞市場的佔有率顯著提升，並且已經蠶食了他們好幾個地區的市場。
對此吳浩他們自然非常重視了，一方面積極的進行應對，另一方面呢也在透過求助商務部門包括外交等方式來進行反擊。
這已經不單純是企業之間的競爭和對抗了，而是已經上升到了國與國之間的一種競爭和對抗了。
而在這些競爭和對抗中，雙方互有勝負。不管吳浩他們願不願意，這極大巨頭在歐美的支援下，已經進來了，並且站穩了腳跟。
現在要將這幾大巨頭完全趕出去肯定是不現實的，現在要做的一方面是抵禦對方後續的一系列動作。另外他們也要主動出擊，來將對方困死在現有的這幾個市場之內，對他們進行全方位的圍堵。
這項工作由吳浩親自掛帥，童娟主要負責。這段時間，她一