面對這個方面他們早就有一套流程了。
哦！這次的專案沒接觸過，不急，先查資料，多讀文獻一起探討探討定方向。
討論完了，去找張總，姜總，王總去詢問這個方向是不是有問題。
有問題？那就回去再探討探討。
沒問題！那就開幹啊！
乾的過程中出現問題？那就先找找他們自己的原因。
真找不到？那就去問幾位教授。
教授說沒問題！那就接著做，一定是他們出了問題，回去地毯式排查！
教授說有問題？
那就一起討論再定，重新改方向！
這樣迴圈往復，直到最後把專案結果做出來！
這其中也出現過人死槓的，就覺得不是他們問題。
面對這些三位教授也不生氣，三人隨便來一個，盯他們一天，百分之九十九能挑出他們好幾個毛病出來。
當然，也不是沒有出現過教授自己犯了錯的情況，但真的那少的可憐，而且那次還是個特別不容易發現的小問題。
全公司到目前為止真正有能做到這一點的人目前只出現一個。
那個老哥剛入職不久，兩個月之內三連跳，現在已經成為公司一個專案的總負責人了。
有時候他們私底下討論過，這三位大佬是不是心裡早就把這些東西全想好了，給他們做只是為了考驗他們。
這個問題暫時不得而知，但在全公司，三位教授在他們心中的地位就像神明一樣！
而且還是財神！
新的環保專案算什麼？我們怕過嗎？
張堯六人在定了公司最近發展的主要方向後，於文迪發出去的招工計劃，也迎來了面試者。
沒想到的是，這次面試過程讓張堯都感覺到了驚喜。
國內居然還有這樣的好苗子？
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