1975年，8月12號
劇組籌備一個星期以後，寰宇影視第一部電影開心鬼，決定今天開拍。
經過商議以後，李明軒決定先拍電影中學校的鏡頭。
之所以從這裡開拍，就是擔心到後面學校臨近開學，場地不好租了！
此時正值暑假，學校都放假了，電影開心鬼中，學校鏡頭所需要的場地還是很好找的。
九龍某中學
李明軒讓場務人員佈置好神臺，擺上祭品。
什麼烤乳豬，大燒鵝，水果之類的擺了一堆。
見擺好以後，李明軒便帶著全體劇組人員上香拜神，雙手合十捧香。
口中喃喃念道：“各路大神保佑開心鬼拍拍攝順利，票房大賣……”
唸到後面自己都不知道說了這是啥！
李明軒一邊嘴上在說，一邊在心中在想“古代都沒電影，也不知道哪路神仙這在管？”
開心鬼這部電影沒有名導，就從無線挖了一個資深的副導演，叫陳武。
也沒有知名演員，就一群新兵蛋子。
李明軒之所以敢開拍，就是因為寰宇影視是採用的是好萊塢製片人中心制。
李明軒對編劇部要求，每一部電影劇本必須畫分鏡頭指令碼。
加上製片人中心制度，就能夠保證電影按照劇本順利拍攝下去。
最大限度上弱化對導演的依賴。
不是李明軒覺得導演中心制不好。
而是以導演為中心拍電影，電影受導演影響太大了，往往會被導演夾帶私貨。
這種制度更適合拍藝術片。
國內早期的導演就是典型，為了所謂的藝術性，隨意改劇本。
最後出來的電影，普通人壓根兒看不懂，票房自然差，甚至根本不能在國內上映。
這些導演們倒是在國際上刷獎刷的手軟，賺足了名氣，把投資人坑得損失慘重。
香江也有這種情況，比如大導演王墨鏡拍《阿飛正傳》拿下最佳影片、最佳導演、最佳男主角等大獎。
但是他拍的這部電影，把投資人鄧光榮的電影公司虧的破產倒閉。
典型的是拿投資人的錢來完成自己的夢想。
有獎拿最起碼還有點安慰。
陳草帽這位大導演，更離譜。
一個草帽道具就要幾千塊。
電影上映後，投資人被坑的損失慘重，自己倒是買了一棟大別墅。
簡直離譜到家了！
製片人中心的劇組，是製片人—導演—執行製片—製片主任—副導演的雙矩陣結構。
更適合商業電影的模式，能夠有效的控制成本。
畢竟製片人就是管投資上錢的。
李明軒是老闆，是投資人，當然是製片中心制對他最有利。
為了這個制度能夠順利執行下去。
加上這電影實在太沒名氣了，需要借李明軒名氣站臺。
李明軒就在編劇一欄里加上自己的名字。
另外他還掛了一個製片人的位置。
有他的名字在，哪個導演敢隨便改劇本，坑他的錢。
……
李明軒這個製片人，算是最輕鬆的製片人了！
屬於他的工作，基本上都讓鄧豐這個執行製片人去做了。
不過也不能說完全沒用，有他這尊大佛坐鎮。
劇組中每個人都非常配合，讓電影拍攝工作進度快的很。
見此效果，為了讓寰宇影視這第一部電影儘快上映，李明軒乾脆把辦公場地給搬到了劇組。
一邊做一個稱職的製片人，一邊處理公司的事務。