隨著農曆新年越發的臨近，公司裡面大部分事物也開始陸續停止，只有一些重要部門還在繼續運轉著。
這其中包括市場部，保衛部，生產部，也有一些重要的技術研發專案組。
比如他們的新產品研發專案就在緊張的進行著，專案組中的研發技術人員絲毫沒有受到外界的影響，都在全身心投入研發工作之中。
對於他們來說，現在外界什麼都不重要，最重要的就是趕緊將卡在他們面前的技術難題攻克。
剛開始大家接觸這個專案的時候，覺得很簡單。之前連續好幾款產品的研發成功，讓大家自信心爆棚，都認為沒什麼問題。
可真正接手後，他們發現很難。如果只是做和目前市面上差不多，或者說比市面上領先一些的產品，那沒問題，他們也可以。
但是吳浩的要求是要麼不做，要做就做出劃時代，讓民眾驚豔的產品。
他們的智慧語音助手如此，智慧家庭終端也是如此，現在這款新產品也理應如此。
也因此，這無形之中給了整個研發團隊很大的壓力。
ar/vr，這兩項技術其實並不新鮮，現在市面上也充斥著大量這類ar/vr產品。可以說現在已經早過了ar/vr的那種崛起的泡沫期，到了一種相對比較停滯的沉寂期。
雖然不時有公司推出自己的ar/vr產品，但都沒什麼亮點。可以說整個行業已經出現了停滯，甚至有一些巨頭都已經砍掉了其相關的ar/vr研發專案。
現在大家都在等，看看到底誰能夠率先拿出來一款劃時代的ar/vr產品，真正帶領這個行業發展起來。
ar(augmented
reality，增強現實)，在真實環境中增添或者移除由計算機實時生成的可以互動的虛擬物體或資訊。
vr(virtual
reality，虛擬現實)，可以讓使用者沉浸其中的由計算機生成的三維虛擬環境，並與現實環境相隔絕。
相對於ar，vr要更簡單一些。簡單來說就是將人的眼睛和外界進行隔絕，然後看到一些數字虛擬畫面。透過特殊的光學技術，讓使用者有一種身臨其境的感覺。
目前市面上絕大部分vr眼鏡，其實都是採用紅藍3d立體技術，然後紅藍錯位，實現3d立體效果。
簡單來說就是紅藍鏡片或者說畫面，一般左眼區域紅色右眼區域藍色，畫面也是紅藍錯位的。這樣左眼看到的就是過濾掉畫面的藍色內容，右眼過濾掉紅色，左右眼看到不同畫面而產生立體感。
所以也正是因為這種原理，所以早期包括現在很多所謂的vr眼鏡。其實就是一個光學鏡片盒子，然後簡單粗暴的將手機塞進去。播放特殊的紅藍畫面電影，然後實現一種比較粗糙低階的3d立體效果。
有時候手機螢幕質量不行，所以透過鏡片，看到的全部是‘大果粒’馬賽克，噱頭大於實用。
有一陣子vr這個名字的確火爆，所以很多不良商家就打著這個噱頭弄出來了大量的所謂vr眼鏡，其中不乏一些著名的科技企業，比如xx，xxx，xx等等。
也因為如此，使得vr迅速降溫，到後面無人問津。這時候，也有一批商家拿出來了一些有誠意的vr眼鏡產品，算是挽回了一部分市場，但也僅此而已。始終沒有企業能夠拿出一款真正意義上的vr眼鏡產品，一款真正能讓民眾驚喜的產品。
因為這項技術原理很簡單，所以當初研發團隊成員在知道研發專案後，一個個都非常有自信，覺得自己肯定能研發出一款領先於市面上的新產品。
但在真正著手研發，尤其是在得知吳浩的相關引數要求後，大家不由的頭疼起來。