單系統了，再想想看什麼問題？”
“Eason，你也不要太緊張，我們不如叫點宵夜，邊吃邊聊？”胡永銘見過多少大風大浪，不太喜歡戰前自危，把自己搞得太緊張。
“胡老邪，我們自己的訂單系統還沒上線，你打算支援一下Easyfind，還是粵海？”周錦榮還是很吃老朋友這一套的，其實一直以來，正是因為有胡永銘在，他才能處變不驚，雖焦慮但不言敗。
“呃，幾位想吃什麼？附近的餐廳我存了很多號碼，咱們可以跳單，讓老闆派人直接送。”陸墨說道，說實話他也不知道為什麼會去做這個工作，習慣使然，反正記個號碼也不費多少勁，自己在公司加班的時候想吃什麼都方便。你要問為什麼不叫外賣？呵呵。
“喝粥吧，潮汕海鮮粥。”胡永銘說道。
在座的也沒什麼異議，於是陸墨去旁邊打電話，其他人你一言我一語討論著上線前的準備工作，時不時還爆出鬨笑聲，也不知道誰又在損對手了，氣氛輕鬆融洽。
……
與此同時，金鐘海富中心，小日子三人組，陳耀文缺席了，此刻他還文華東方酒店的豪華客房裡，抱著裝有20萬港幣的牛皮紙檔案袋，噴著醬香酒味，呼嚕聲夾雜著聽不清的噫語，昏睡不醒。
但圍坐茶臺前的，還是三人，杜文海、橋本重一眉頭緊鎖，安德烈·諾頓緊鎖眉頭。
十幾分鍾前，安德烈·諾頓從Easyfind的辦公室趕到金鐘，給杜文海、橋本重一帶來了今天上線的資料。
太慘了。
A4紙上簡單清晰的表格，羅列著幾排資料：Easyfind上線第一天，到上到晚上10點鐘，港澳地區下載安裝和註冊的使用者均為95萬，搶走了50萬個紅包共計800萬港幣，紅包規則設計得頗有針對性，不跟陌森科技比數量，比的是質量，人均金額就比對手多，想想都覺得自己大氣。然而，沒想到的是，搶到紅包的使用者，超過80%提交了提現申請，按照規則，第二天Easyfind必須現金支付到使用者的關聯賬戶。虧得杜文海和橋本重一是不知道陌森科技那邊提現申請不足20%，要不然得氣死為止，這70幾萬人是你陌森請來的託嗎？不然上哪說理去。
這就暴露了Easyfind運營經驗不足的短板，沒有配套的政策，送出去的錢就會成為肉包子打狗，有去無回。它倒是也學了餘額膨脹2倍的套路，但是它沒有時間差，今天訂單上線，使用者搶到了紅包今天就想用，下單去訂外賣，結果商家退單、騎手不接單，好嘛，餘額用不出去，那申請提現吧，明天到帳了正好用靚團外賣點一堆美食大快朵頤。
其實也不是騎手不接單，而是沒空接單，那會大部分騎手們正在服務站參加培訓、領騎手服和開工紅包呢，跑一中午賺的錢還沒人家開工利是的三分之一，接單幹嘛？
另一個慘淡的資料就是訂單，Easyfind上線第一天總成交訂單不足8萬，主要是18點到22點的5萬多個訂單，其中非外賣訂單佔到90%，也就是說核心業務外賣這一塊，還是沒起來，但其他服務比如說團購券、家政券、跑腿券、招票訂票租車等亂七八糟的啥都有，補貼給出去幾百萬，總量還是很少。按照原先的預計，上線當天光外賣訂單就目標20萬個，總訂單40萬個，現在呢？不到五分之一。
其他的資料已經看不下去了，分析得再細，有什麼用？
這還是靚團外賣訂單系統沒上線呢，明天怎麼辦？
按理說，Easyfind的cEo，安德烈·諾頓同志此時應該勇擔責任，深刻檢討，積極反思，拿出迎擊對手、開啟局面的工作思路來的。
不，他沒有，他緊鎖眉頭，傲慢而憤怒的盯著橋本重一，一言不發。