但現在先發優勢被一場可恥的陰謀給擊潰了，那麼連帶著所謂成功經驗也被追平：對手已經拿下了50%的市場份額，還要什麼經驗？
至於資金，周錦榮並不太擔心。雖然他很清楚，胡永銘牽頭的資金團隊，與石銀資本不在一個數量級。但是在一個有限容量的區域市場，同一類產品的競爭者，願意投入的資金預算是有限的，實力更強大的一方，在資金夠用的對手面前，並不會有絕對的優勢。
也就是說，只要陌森科技在港澳市場投入的資金夠用，石銀資本巨大的資金體量並不能形成碾壓級優勢，除非後者不計代價、違背投資收益的合理目標砸錢取勝。
這一點周錦榮想得特別清楚，在港澳市場，他可以拼身家，而對手只是一個投資專案，他可以輸光了從頭再來，而對手只有勝利或者離場。
無論是基於個人信念，還是商業利益本身，周錦榮都會拼盡全力、堅持到底。而對方在被觸發投資風險臨界點的時候，背後的資本會毫不猶豫啟動止損機制，主動尋求併購或者放棄專案。
實際上佔有一定市場之後，很多風投機構就是會採取投誠獻土的方式讓競爭對手併購自己，只要兌價夠高，“賣兒賣女”是風投的常態。
當然，周錦榮的堅持也來自陌森科技股東團隊的支援，雙方交鋒才第一回合，勝負言之過早。
胡永銘還給周錦榮分析了必戰、必勝的原因：陌森科技對港澳市場勢在必得，這裡面關係到後續東南亞市場的整體計劃、關係到資金團隊、股東團隊、藍蟻和陌森兩家公司，首次出海、攻略國際市場計程車氣和信心。再虛一點，此戰更關係到股東團隊與生俱來的對大漂亮、小日子的不屈不服、永不言敗的基因。
雖然股東團隊在投資風險突破臨界點時，也會採取同樣的止損措施甚至套現離場，但胡永銘告訴周錦榮，股東團隊的臨界點，要遠高於任何競爭對手的臨界點。他特別強調，是任何對手，而不是特指一個或多個聯合。
胡永銘還說：陌森科技被商業間諜裡應外合弄丟了先發優勢，這是全體股東的責任。股東們在大陸市場的成功，確實讓大家有點麻痺大意了，從一開始就沒有啟動最高階別的保密機制，而且，很有可能在兩年前大家謀劃登陸計劃的時候，就有人盯上了這塊巨大的蛋糕。目前只是不清楚，對方只是掌握了專案一期也就是外賣平臺，還是整個登陸計劃。
並不是股東團隊沒有風險意識，這種型別的專案本身就不是很高科技的網際網路產品，已經沒有創意和技術的壁壘，並且，第一期的投資全部來自股東們的自有資金，不存在被風投機構竊取的可能，說難聽一點這是他們經常乾的事，誰還敢來班門弄斧。
沒想到的是，競爭對手直接啟用了商業間諜手段，雖然商場如戰場，但這也太不要臉了吧？
胡永銘說，無心被有心算計，輸得不冤，既然對手做事沒有底線，我們就不要講什麼仁義道德、商業規矩。放開手玩了，我們還會怕大漂亮、小日子？玩計謀，咱們才是祖宗。他告訴周錦榮，經過陸墨完善後的“頂肺計劃”，贏面已經高達九成，建議他和陸墨緊密配合，來一場針對美日聯軍的絕地大反擊。
而陸墨在分析完陌森科技全部員工名單的資料後，決定觀察的第一個可疑物件正是周錦榮的助理：梁嘉儀。
梁嘉儀，英文名carry，25歲，畢業於倫敦國王學院，學的是國際金融與工商管理，香港本地人，出生於南丫島，家庭結構簡單，父母是做水產批發生意的商人，家庭經濟條件不差，有一個弟弟，目前在香港大學讀書。三年前從英國畢業回香港，經父母的朋友推薦到周錦榮的投資公司工作，一直做周錦榮的助理，也是比較貼身與信任的人，因此，梁嘉儀基本上知道周錦榮明面上的所有產業、投資和社