便被簡雨否了。
“這樣的連衣裙，款式雖然不錯。可是拍照效果很難出彩。網店和實體店不同，網店的客人看不見實物，是以圖片為參考，如果一個款式，色彩圖案拍攝出來不好看的話，便不太適合網店的銷售。”
譚曉東最初還有些不服氣：“我們小組只有三個人，一定要分工協作。既然我的主要工作是負責選款，還是要以我的判斷為主，你之前的工作只是客服，也沒有涉及到選款，我們三個人各有各的眼光，如果都僅憑自己的喜好來選擇的話，只怕以後工作的效率會降低。”
簡雨想了想：“你說的雖然很有道理，可是你以前也只是實體店的買手，對網店選款並沒有經驗。我同意我們三個人分工協作，你的經驗豐富一些，你來負責選款工作，可是如果你的判斷失誤的話，我們小組可就輸在了起跑線上。”
方靜然是跟單員，她原本對選款也沒有什麼經驗，她說道：“我比較同意簡雨的說法，雖說分工協作，但是我們也要預防一個人的失誤影響全組，這樣，這個款式我們還是下單採購，但是數量先少量採購一些。”
譚曉東覺得也對，便同意了，在系統下單，採購了30件這款連衣裙。
由於泰山小組是全公司20個小組中第一個下采購單的，採購人員很快就接單，進行採購。
隨後組員們又選擇了其他的九款產品，接著給攝影師和模特下單。
模特也有很多位的選擇。
小組制度的改革，其中一項便是，攝影師和模特的數量都增多了。
如今可同時線上選擇的模特有15位，攝影師有5位。
除了之前的伊若茜、蕭瀟，她們又介紹了不少朋友來當模特，不過由於模特和攝影師往往都是兼職，所以模特也會在平臺上更新自己的檔期，小組成員可以根據自己的需求來選擇合適價位、檔期的模特和攝影師。
當然，原本的攝影師顧一鳴就變得更忙了，他每天接單完全忙不過來。
拍照之後，譚曉東便向美工下單，把這些產品都處理好。
而此時便涉及到簡雨的工作。
小組化有一個好處便是，組員可以自己制定產品頁面的文案、圖片風格，當然也要跟小c女裝店原本的風格不能差太遠。
當組員把一個產品全程跟下來的時候，寫出的文案往往是很有溫度的。
簡雨在這方面很有經驗，畢竟之前是做客服的，非常明白客人關注的焦點在哪，需求痛點在哪。
她負責把美工做好的圖片配上適當的文字，而方靜然作為跟單員，則是負責各個環節之間的連線和統籌。
譚曉東便又開始了新款的選款工作。
就這樣三人第一批總共十個產品上線了。
燦美服飾的小組成員其實是非常幸福的，跟那些剛剛創業的小賣家相比，是站在巨人的肩上的感覺。
因為小c女裝店的兩個店鋪，原本就擁有相當大的流量。