萬變，誰都不知道自己手中的這款產品將來會不會變成爆款。
所以看走眼的情況，還是時有發生。
就算是公司中資歷最老的小組之一“泰山組”，組長譚曉東以前更是有豐富的買手經驗，就連他也沒辦法保證自己開發的每一款產品都能成為爆款。
對於過去的燦美淘寶店來說，大家已經形成了一套行之有效的淘汰滯銷產品的流程。當一款產品被開發出來，上架銷售以後，在一週到兩週之內如果表現不佳的話，便會被迅速淘汰。
那些被淘汰的產品，即便只生產了100件到300件，但到它下架的時候，極有可能只賣出十多件，產生的那些庫存，方燦燦都發到批發群、批發檔口消化了。
可是這次不一樣的是，要從服裝的源頭布料就開始定製，只怕批發群和批發檔口都沒有辦法滿足分擔風險的要求。
做服裝行業最可怕的就是一年下來賺到的錢全部在庫存裡。
方燦燦思來想去，都沒有很好的解決辦法。
雖然安澤倫反覆勸說她，燦美服飾一定沒問題的，一定可以把這種模式做成功，而且還表示安氏集團要主動承擔庫存的風險，可是沒有十足的把握，方燦燦怎麼可能拖著安澤倫一起下水？
連著好幾天，方燦燦腦子裡都轉著這件事，別的什麼事都顧不上了。
這可把趙亞然給高興壞了。