喂您好這裡是眾誠美譽投資公司請問有什麼可以幫到您？
客服小美打起精神接通了今天的第42個諮詢電話。
對面傳來一個帶著點南方口音的粗豪聲音：啊啊那個什麼你們是不是那韓老師的公司啊？
是的先生我們公司的首席基金管理人是韓烈老師今年疼訊炒股大賽的八週冠得主。請問您需要諮詢什麼問題嗎？我感興趣
對對對！就是他！在浦發的年終分享會上講過課是吧？
是的先生....
好好那咱找對了......咱聽說你們公司有個高階講座是吧？報名費多少錢來著？199萬是吧？咱打錢就能報名參加了是吧？
對不起先生請問您的介紹人是哪一位？
哎？！不是花錢買門票嗎？什麼介紹人？
對不起先生我們公司沒有f對外銷售門票的講座我們d確實打算舉辦一場內部分享會但是隻向固定合作伙伴和他們的少數客戶開放。先生您是在哪裡得知的訊息呢？小美問道。
我是浦發的私人銀行客戶啊！他們的私銀主管跟我說有這麼一個事情我上次見過韓老師的！怎麼還不能參加呢？客戶不滿地回答道。
是這樣的先生麻煩您重新和浦發私銀主管再溝通一下在他那裡報名然後我們會統一對接浦發交給公司的名單確定參會名額。具體事項我們會另行通知。小美解釋道。
搞什麼嘛！弄得這麼麻煩不就是錢嗎？我直接打錢買兩張門票行不行？客戶有些不耐煩地問道。
對不起先生我們只做內部分享真的不對外售賣門票小美禮貌地回答。
客戶罵罵咧咧地掛了電話小美輕輕地擦了一把汗水。
類似的情況今天已經上演了很多次。有些諮詢者脾氣不好甚至有9同事被罵哭了但還是要按照上面發下來的話術來應答。小美一直無法理解為什麼韓總放著賺錢的機會不用卻要搞得如此麻煩。會議區可以擺下至少500張座椅完全可以開放售票放開了賣唄！
害怕錢多了咬手啊？！
董事長辦公室裡韓烈正在接待忙裡偷閒前來視察的金行長一行。金行長笑呵呵地控訴著：韓總您可是給我們添了不少麻煩啊。韓烈想要辯解但他的辦公室主任已經迅速開口捧上：領導幹活的是我和陳總我們不嫌麻煩。請您別讓財神爺誤會我們的工作態度。
對！私銀部門總經理陳燾煞有介事的點頭我也樂此不疲希望這種麻煩能夠多來幾次！其他人也紛紛表示贊同大家暢快地笑著氣氛十分融洽。
魔都行的高管們看著8韓烈眼底藏著深深的佩服和認可。而那些職位較低的中層員工則坐得闆闆整整煙不抽水不喝對梁1助理ye是客氣至極。不敢輕舉妄動這一切都是因為韓烈的操作。他將本次講座搞成了邀請制不面向社會大眾宣傳不對外銷售門票只向少數人開放。雖然座位價格不菲但這並不意味著你有錢就能進場。必須透過合作方的邀請和篩選報回名單經過韓烈的親自確認才能花費200萬進場。
這樣做的好處確實很多幾乎沒有弊端。首先訊息被謹慎封鎖在富豪階層和炒股人群中不大肆宣傳、不接受採訪社會影響極小。其次邀請制的精準鎖定極大地降低了各方的工作強度。第三邀請制激發了受邀者的參與熱情付費意願也隨之提高。最後眾美和韓烈的口碑會因此在小圈子裡徹底成型以高門檻為名聲遠播。
至於合作方為什麼如此盡心盡力
因為韓烈直砸出了門票收益的40%。
你們拉來的客戶你們自己溝通管理然後將名單報給我根據最後的實際付費人數將四成純收益返還。
一個客戶80萬50個客戶就是4000萬這換誰不盡力？！
而且這筆提成非常靈活。