劉銘灝特別開心。
賺錢嘛，不寒磣。
但他絕不僅僅是為了眼前的這點錢而開心。
“知道麼？你能狠下心來果斷下手，我特別欣慰。”
劉大律感慨了一句，莫名的開始羨慕潘勝武。
什麼狗命！
閨女上了那麼垃圾的一所大學混日子，隨隨便便處個物件，居然挖出來這等寶藏，太踏馬扯了……
莫非，養風水魚真那麼管用？
劉銘灝越是和韓烈打交道，心態越是失衡，現在終於開始往玄學方面猜了，可見掛b烈有多嚇人。
提價，原本是劉銘灝給韓烈準備的建議。
最初他還生怕韓烈非要堅守什麼原則、抹不開少年臉面、意識不到提價的必要性，或者下定不了決心。
可事實上……
所有的擔心都是瞎操心，韓烈比他預想的更敏銳、更果決、更狠辣。
在成年人的世界裡，“心狠手辣”從來不是貶義詞。
“薄情寡恩”才是大問題。
經商、從政、混職場，本質上都是與人爭鋒，向上攀登。
機會和位置只有那麼多，你心慈手軟客氣相讓，工資不漲權勢不彰，回頭父母重病家無餘財，會不會有人平白助你？
父母妻兒以你為天，若是軍人，自當以國為重，若只是一個百姓，是不是更應該照顧好小家？
所以到底什麼是男人的責任感？
對外積極進取，善謀而敢爭，對內孝順父母，用心教育後代。
再延伸一點，什麼樣的男人才是一個好的領袖？
對外心狠手辣，對內仁慈公正。
你沒有對外開拓掠奪的智慧、手腕、魄力，依附於你的團隊看不到前途，怎麼可能信任你？又怎麼可能全心全意的為團隊付出？
全世界所有院校的《管理學》都沒有教過學生們真正的管理核心。
其實老祖宗的屠龍術早都講清楚了，四個字而已——
外王內聖。
外王的本質很簡單，對外開拓、進取、掠奪，用利益掩蓋矛盾、保持階級流動和團隊活力。
內聖則是分配、福利、保障。
大秦帝國之所以二世而亡，正是因為秦法嚴苛，外王內峻。
高速發展時期，一切矛盾都可以暫時緩和，隱藏在水下。
可一旦對外征伐停止，發展速度放緩，分配不公、福利太偏頗、民生缺乏保障的矛盾立即全盤激化。
對照一下，後世某個時代的做法便好了太多。
打住打住。
那麼，外王內聖的真意，化在現代社會里應該怎麼應用？
很簡單——
帶著團隊去做蛋糕，如果已經做大到極限了就去搶別人的，用前景引領大家，用規矩約束大家，用公平的分配製度保證大家的利益。
看，部門領導有什麼難當的？
和財務不對付，找個機會懟財務；和後勤不對付，找個機會懟後勤；一線部門直接去搞同行。
樹立一個外部敵人，形成內部凝聚力，不服管的分化孤立，服管的各司其職，多簡單？
唯一需要注意的是一個“度”字。
不會？
沒關係，只要有了正確的核心思路，具體的手段儘可以慢慢練。
管理大企業需要天賦、視野和精神核心，管理十幾幾十個人真心沒多難。
但是如果你實在做不到，那麼千萬別在這條路上太過鑽營。
結局不一定比躺平好。
……
對於劉銘灝而言，今天的最大收穫，正是看到了韓烈“外王”的一面。